企业培训跟学校传授教化还是很有些差异的，其形式和内容都不一样。作为企业培训来说最核心的是要关注学员需求，办理学员困惑。
学校的老师大概不用考虑讲课的开场白是否精彩，由于他一进教室天然带着威严，学生们早早地正襟危坐准备洗耳恭听了。但是企业培训的讲师不一样，他们面对的学员各个层次的都有，每个学员的心态也都不一样，有的想学点知识；有的是领导安排的，自己未必乐意；有的可能还抱着点抵触感情：哼！
看你能给我们讲什么？
我们看到很多企业内训师的开场白是：“各位学员早上好，本日我分享的课题是XXX，下面正式开始”......试想，如果还是这样的开场白，如何能调动起学员的积极性呢？其培训的结果也一定大打折扣。
在这里，结合成人学习的事理，就如何在正式培训前充分调动学员兴趣、提升关注度方面提几点办法方法，以便为授课营造良好的氛围。
1、可以从故事入手
如果你是个讲笑话的高手，那么不妨一上台先讲个故事或是笑话，调节一下气氛比较好。当然，避免低级的或是贬低人的笑话。有时讲自己的蠢事，自我解嘲，效果更好。
2、以历史事宜开头
历史事宜是大家喜好的话题，如果再加以一些讲师自己的评论效果更好。比如：谈宇宙的起源作为引子；谈历史的变迁；谈古代的案例或者历史上的本日，都是比较好的切入口。
3、以新闻事宜开头
当下国际、海内有什么主要新闻，立即拿来即兴发言开场，作为引子，这是一种信手拈来的功夫，可以引起听众积极的参与。比如：本日的公民日报刊登了什么重大；昨晚刷爆朋友圈的什么内容……
4、先通过游戏破冰
一上台先带大家做个游戏，用游戏破冰是最常用的开场白，效果也是比较明显的，好的游戏能够瞬间调动气氛，勾引思路。大家心门打开了，自然后面的学习也就合营了。
5、先跟学员对话
在培训一开始与学员对话，可以建立某种联系，从而形成沟通。先对话，充分理解学员要听什么内容、有什么想法，这样根据学员的实际哀求来调度自己的授课，培训的针对性会更强些。
6、事先许诺的开场
讲课一开始，先提出明确的学习目标，见告大家能得到什么结果，使参与者相信自己不虚此行。比如“五分钟往后你会明白，你将……”、“课程结束，我相信你一定可以节制十种以上的沟通技巧……”等。
7、对参训学员分组
培训之前须要分组，分组的目的一方面是让大家更好的谈论，人太多了，只要超过8个人就不便于谈论了，另一方面便是分组之后，学员之间学习的竞争氛围就出来了，学员与培训讲师的对立减少，当然培训讲师分完组之后要明确褒奖的规则，赢了奖，输了罚。
8、不要急于打开PPT
开场时讲师要非常把稳最前面的30秒！
最好不用媒体赞助比如PPT课件，我们不要一站上讲台，就急于打开投影仪。由于灯光一打开，就会把听众的目光都吸引到最亮的屏幕上，而忽略了讲师本身。
末了要补充的一点是：不少培训师把“开场白”的工夫都花在自我包装上，认为这样能够引起学员的敬佩和关注。比如讲师一味地讲自己是什么博士，取得什么样的古迹......殊不知学员对此是比较反感的，大家花韶光过来是听干货的，而不是听讲师打广告的。
如果要让学员开场就对你认可，那么讲师出场时的步伐、姿势、表情、神态和眼力，便是与学员最初的互换。由此表现出的武断、自傲和稳健的台风，在学员中得到“确有为师风范”的评价，这倒是产生信赖的根本。
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