段永平点评学而思，说了这么一段话：学而思创始人张邦鑫在最近一次教诲理念分享会上作出感叹，并表示自己已经把“百亿学而思”的目标变成了“百年学而思”成为“中国中小学培训第一”修正成为成为“受尊敬的教诲机构”，看来大家的基本功都不是太好，不过末了能悟到这一点很了不起。基本功便是“百亿学而思”“成为中国中小学培训第一品牌”，到“百年学而思”便是巨大的进步，由于绝大多数公司去世都不会这么想，不过成为受尊敬的教诲机构，这句话彷佛有一点点瑕疵，但这比成为中国中小学培训第一品牌要好得多，我也想不到更好的。培训的买卖模式高发展不随意马虎坚持，不过我喜好张邦鑫的办学理念，以是会长期关注。
我们剖析下这段话术背后的味道：
1、首先赞颂进步
要点评别人第一步，当然是要赞颂了，只有说出好听话，接下来再指出不敷，大家就更随意马虎接管。但是这个赞颂又不能是个伶仃的存在。不然指出不敷的时候，就显得虚伪。以是，段永平采取了，张邦鑫自身的进步，这一点赞颂，不仅仅是为自身的进步夸奖，而且为后续的点评埋下伏笔。
2、模糊指出不敷
既然你的优点是不断的进步，你的缺陷也是如此这个方向，那便是还有进步的空间。“悟到了这一点很了不起，大多数公司都想不到。但是这个事还有一点点瑕疵。”但是我也不知道瑕疵所在，只是指出了缺点的点，并没有指出详细该怎么做。点评别人，就怕现实自己高明，这样会让别人不舒畅。
3、对事而不对人
段永平是个高人，点评学而思之后，连续说了一句话。也是我们日常所用的对事不对人的事理。“培训的买卖模式高发展不随意马虎坚持，不过我喜好张邦鑫的办学理念，以是会长期关注。”你这个事儿的确还有模式上的问题，但是你这个人非常不错。这是你买卖的客不雅观问题，和你的经营能力无关。
明白了这个发言构造往后，我们点评别人也就摸到了门道，找到了方向，避免了各种缺点。“这一段韶光比拟之前，进步相称明显，不过未来呢还有一点点须要改进，详细如何改进我也不是很清楚，只管模式有问题，但人的能力还是非常不错的，我会连续关注。”没有回避话题，既展示了自己的高明，又不会让对方不舒畅。这便是高人的话术！
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