第一种办法：现场pk
打击别人抬高自己?
最近，求职者王洋经历了一次他认为“非常刺激和娱乐”的口试办法：现场pk.3位求职者被哀求当场说出自己的上风，强于对方的地方。另两位应聘者侃侃而谈，王洋却沉默不语。末了，口试者当场拍板要了一名求职者，王洋毫无悬念地没有得到这份事情。
王洋：我觉得这种口试办法有点血腥。几个人去努力地打击别人，抬高自己，我很不习气。这让我对公司的印象也打了折扣。以是，当进行到这一关时，我已经不再那么急迫地想得到这个事情。
敢于合理展现自身上风
这种办法稽核应聘者在压力下，是否敢于在团队中合理展现自身上风或指出别人的不敷。比较适宜前哨类职位，比如业务、市场拓展类职位。
求职者首先要耐心谛听和不雅观察，深入理解其他人，在这个根本上才能说出自身上风及别人不敷。
第二种办法：组队报名
小组精良才能“晋级”
某公司新一轮的校园招聘启动，招聘流程规定，求职者必须3人为一组，才可完成在线申请。如果小组表现精良，才有资格进入下一轮口试。公司卖力人表示，这样做是为稽核求职者的团队互助能力。
李明：去年我与其余两位同学组成团队参加了这家公司的招聘。小组中的女生干事细心、负责，另一位男生端庄、逻辑性强，我的特点则是激情亲切、外语好。我们都在对方身上学到了不少东西，全体过程可以说很享受。
组队核心是上风互补
这种办法可稽核应聘者的团队互助能力，并通过组队的形式吸引更精良的人参加，借助人与人的口碑传播也是推广公司店主品牌很有效的办法。
组队的核心是不同背景互补，发挥各自的上风。求职者要提前理解公司对团队的期望及考察指标。
第三种办法：“绞肉机”式
从早到晚全面理解
为全面理解求职者，并稽核其是否能和各部门领悟，一些公司哀求口试者从早到晚接管不同部门的口试，午餐也要同吃，用来理解其性情、兴趣爱好。
左刚：要随时保持高度紧张，一天的口试下来确实是有点怠倦不堪了。不过也对不同部门都有了理解，看到了企业的文化氛围。(口试网 www.mian4.net)
思路清晰快速转换
这种办法稽核应聘者在持续压力下能否保持思路清晰，也是对意志力的稽核。求职者除常规口试准备外，体力的储备也很主要。其余懂得思维的转换，一个环节结束就尽快忘掉它，无论自己的表现好坏与否，集中精力到下一个环节。
第四种办法：角色扮演
口试过程“秘密”进行
招聘方扮演客户角色，到展会现场探求人才，在对方不知情的情形下进行口试，满意后表明真实身份。
张昂：曾经在一次仪器仪表展上被一位HR口试过，她以客户的身份问了我一些专业问题，然后说交流一下名片。接过名片，我才知道她的真实身份。这种口试办法很特殊，作为被口试者很放松，招聘方则能更清楚地理解对方的真实事情状态。突发情形下保持镇静这种办法是对应变和实战能力的磨练。求职者，在临时突发的情形下口试，要保持镇静，始终牢记口试的实质是将自身上风与公司需求相匹配，环绕双方匹配的关键点来讲。
第五种办法：闯关游戏
流水线作业节约本钱
招聘时，公司不同部门卖力人分别坐在格子里，口试者按照一个方向走过去，分别接管不同部门卖力人的口试。如果中间一个环节没有通过，那么直接出局。如果走到末了，则直接签订条约。
单师长西席：我应聘的一家公司要招60名发卖职员，由于前期做了宣扬，场面真的是很壮不雅观。这种口试效率比较高，很适宜公司的大型招聘。
环节紧凑重点回答
流水线作业一方面稽核求职者生理承受能力，一方面节约各个部门卖力人及人力资源部折衷的韶光。求职者应结合应聘的岗位，提前理解不同部门卖力人稽核的重点，有针对性准备。同时这种口试办法每一个环节韶光都比较短，以是抓重点回答，不要长篇大论。
人才战硝烟弥漫，各家公司无不该用各种新技能新形式网罗人才，口试办法也更加多种多样，提醒求职者在职场上随时保持自己的临战状态是惟一制胜法宝，这样才能在各种正式非正式乃至“怪招”频出的口试中找到满意的位置。