一、“标本化”处理
古人讲：“受降如受敌。”竞争对手虽然已经失落败，并向自己屈膝降服佩服，但潜在的威胁仍可能存在。因此高明的领导者会对其进行“标本化”处理，以求彻底肃清对方的威胁。而“标本化”，这一过程包含三个关键步骤。
首先，敲掉其爪牙，使其无倚仗。对手的爪牙每每是实在行行动的主要力量，去除这些力量可以大大削弱对手的实力。例如，在企业竞争中，失落败对手的关键员工可能会成为其未来东山再起的依赖。领导者可以通过合理的人才策略，吸引这些骨干员工加入自己的团队，或者让他们失落去在原组织中的主要地位。这样一来，对手就失落去了主要的倚仗。
曹操正是由于没有对刘备进行彻底的“标本化”处理，才涌现了“一日纵敌，终生为患”的严重后果。刘备在失落败后仍有一些忠实的追随者（关羽、张飞等）和潜在的盟友（刘表、袁绍等），终极得以崛起，成为曹操的强大对手。
其次，剪除其羽翼，使其无援应。对手的盟友和支持者犹如羽翼，为其供应资源和支持。领导者须要识别并割断这些联系，让对手伶仃无援。可以通过外交手段、商业互助等办法，分解对手的盟友，使其不再支持失落败的对手。
末了，掌握其发声渠道，使其发不出“弦外之音”。失落败的对手可能会通过各种渠道表达不满或试图鞭策他人反抗。领导者须要掌握这些发声渠道，确保对手无法传播不利于自己的辞吐，而只能发出有利自己的声音。
二、“妖魔化”宣扬
公开鼓吹对手过去的恶行，是一种有效的策略，可以让对手失落去道义和公信力。表露对方过去的诸多失落误，能让其曾经的跟随者对其失落去信心。
首先，领导者可以组织专门的人手，网络和整理对手过去的不当行为和缺点决策的证据。
其次，强调对手的决策失落误对社会、员工或互助伙伴造成的危害。让人们认识到对手的失落败是其自身问题的一定结果，而不是外部成分的有时浸染。这样可以进一步削弱对手的公信力，使其难以再次得到支持。
末了，公开表示对对方的宽恕和包涵，以展现胜利者的肚量胸襟。在完成“妖魔化”宣扬后，领导者可以应时地表现出宽容和大度，宣告对失落败对手的宽恕。这不仅可以展示领导者的高尚品质，还能让人们对领导者的管理更加信服。同时，这种宽恕也可以为领导者赢得更多的支持和赞誉，提升其形象。
三、“花瓶化”安置
如何妥善地安置对手，是对领导者打算水平的重大磨练。一旦安置不当，可能会带来极其严重后果（小则功夫空费，大则放虎归山）。高明的打算家会将对手“花瓶化”安置，此举有三大妙处。
第一，好展示。让失落败的对手现身说法，消弭其他竞争对手的对抗意志。将对手安置在一个显眼的位置，让他们成为自己胜利的象征。通过对手的存在，向其他潜在对手展示自己的强大实力和宽容肚量胸襟，让他们认识到反抗是徒劳的。例如，在历史上，一些胜利者会让失落败的国王或领袖在宫廷中担当虚职，以此来威慑其他国家。
第二，好掌握。不给其实际资源，只让其担当虚职，不会汇聚实力。将对手置于一个没有实际权力的位置，使其无法再次组织力量对抗自己。通过掌握资源分配和权力构造，确保对手无法重新崛起。同时，这种虚职也可以让对手在表面上保持一定的肃静，减少其反抗的动机。
第三，好监视。放在大家都能看到的位置上，对手难以有“秘密”可言。将对手安置在"大众年夜众视野中，便于对其进行监视和掌握。任何非常行为都能及时被创造，从而采纳相应的方法。这种公开的安置办法也可以让其他人对领导者的当心性和掌控力有更深刻的认识，增强领导者的威信。
总而言之，高明的领导者在对待失落败的对手时，会利用“标本化”处理、“妖魔化”宣扬和“花瓶化”安置这三个打算招数。这些招数不仅可以肃清潜在威胁，还能提升领导者的形象，展示其聪慧和肚量胸襟。在这个竞争激烈的天下中，领导者的打算水平决定了其能否长期稳定地“掌舵”，能不能“听凭风浪起，稳坐钓鱼台”。