餐饮业如海底捞“合理涨价”；图书出版业通过发放消费券、满减券等鼓励消费；旅游业推出“景点限时免费”，携程网高管等也主动降薪。
而此前网传海内家电巨子之一的海信集团将“定额裁员一万人”。4月12日，海信官方发布了“海信集团关于良好劣汰提效求生的解释”进行回应，称“网络已有的关于海信定量裁员的信息，个中数据并不属实”。经此不丢脸出，海信裁员也在所难免，无非是数量没有那么大而已。
一场突如其来的疫情仿佛发挥了“照妖镜”的浸染，让平时看似“努力事情”“加班加点”但实际动辄摸鱼的职场老油条们无所遁形，并时候有可能被扫地出门。我们除了感慨压力山大、人艰不拆之外，对如何在职场更好地生存发展，是否该做出有益的反思呢？
秋叶大叔在《高效学习7堂课》里说到：所有的学习都是为理解决问题。要想打造职场上的核心竞争力，必须具备7种能力：
定位力框架力精进力联机力复盘力输着力迁移力
个中，定位力和框架力是明确方向，打牢根本；精进力和联机力是节制方法，高效提升；复盘力是总结完善；输着力和迁移力是灵巧利用。
一、定位力：出发之前想清楚要去哪儿
如果将学习比作一场旅程，定位力便是明确目的地的能力。你可以选个长假对某个度假胜地来个“深度游”，也可以利用周末韶光充分探索“周边游”，但是你不能在同一个韶光贪心地想把几个相隔很远的景点玩个遍。
定位力的重点在于找到能够令自己坚持的“原力”。在我看来，要么选择有“钱景”的，要么选择自己感兴趣的。为什么着重考量这两个成分？由于它们作为动力源每每更持久，也更可靠。俗话说，能用钱办理的问题不算是问题。但条件是你得有钱。真实地表达对财富的追求也不一定就意味着拜金，毕竟贤人也曾说过：“富而可求也，虽执鞭之士，吾亦为之。如不可求，从吾所好”的话嘛。
定位力的难点在于如何找到适宜自己的方向。须知不同阶段人的需求和目标也不尽相同。比较以下几个人的困境：
A：即将毕业的大四应届生，对未来很迷茫，不知道自己该干什么、能干什么。
B：不喜好现在的事情，很喜好××事情也很努力学习以求转型，但短韶光看不到希望，每天都很痛楚、悲观。
C：目前事情无聊、稳定、没发展，有机会跳槽到一个人为高、有寻衅的事情，怎么选择？
D：在当前行业做了十几年，某种缘故原由不能连续当前事情，经济实力较强，想实现人生代价却不知道下一步该干什么？
个人的能力、对行业的兴趣以及行业本身的风险是决定方向最主要的成分。在初入职场阶段，A就该当选择守旧一点，先学一些基本实用的技能办理温饱问题；有一定的事情履历之后，更加明确了自己内心真实的需求，B就可以考虑改换目标在更适宜自己的行业内深耕；期待有更好的发展，渴望提升自己的能力，C就该当果断走出舒适区，对自己保持严格的哀求刺激自己不断进步；能力很强，又喜好冒险，D就该当探求更大的平台，跟对牛人学习一套做人干事的方法，进而逐步形本钱身的体系、打造自己的品牌。
来源《高效学习7堂课》
二、框架力：精密操持才能舒适体验
如今知识付费已经很普遍了，不过“一见好课就买，一听课程就睡”的情形却是习认为常。要么便是为了学习一项技能，买书、买网课、再报个线下实体培训班，多管齐下，能坚持到末了的可能性险些为零。知识须要付费，但不代表付了费就得到了知识。
大部分人的学习模式都采取的是“平视”的视角，报班买课背后的逻辑是：他们认为会有人带着自己，只要按照既定的顺序按部就班地学就可以了。被动的学习每每让他们失落去了思考的能力，也缺少对学习工具从整体上的把握。而高手常日都有“俯视”的能力，好比在旅行之前就详细做好了操持，到哪乘飞机、到哪坐高铁，什么时候去人不多景致还好等等都提前做了作业，这样旅程中才能从容不迫。
这也有点类似我们年终写事情总结，常日都分为一年来的事情回顾、存在的问题和不敷以及下一年的努力方向三部分，搭好了框架，再去添补内容就会变得十分高效。
三、精进力：别忘了自己现在何处
有句话叫“拼搏到无能为力，努力到冲动自己”，但很多时候我们每每稠浊了“苦劳”和“功劳”，大多数情形下也只是“低端地重复”。
黄渤曾调侃曾志伟说：“偶像对付我们的影响是巨大的，从小喜好郑少秋的，终年夜了往后变成F4。从小喜好曾志伟的，终年夜往后就变成了我。”虽然是玩笑话，但在我们树立标杆的角度上也有借鉴意义。精进力便是要主动对标领袖、行业标杆、专家达人，在剖析、拆解他们的发展过程之后，明确自己下一步该当努力的方向。
好比我们去爬山，一开始就该当知道山顶在哪里，刚出发的时候该当保留体力，不然爬到一半非累趴下不可。到了半山腰可以适当安歇下，但是不能勾留太久，否则也会再无向上爬的心力了。只有自始至终明确爬上山顶的目标，在不同阶段采纳不同的策略和速率，才能井井有条地顺利登顶。
四、联机力：“穷尽自身救援”
国际法领域有一个原则叫“穷尽当地救援”，是说如果一个乙国人认为甲国或甲国人的行为危害了他的权柄，在这个乙国人未完备利用甲国可利用的统统办法来掩护自身权柄的情形下，乙国不得向国际法院提出赔偿要求。
我以为这个原则在我们要求别人帮助的时候也同样适用。一方面我们不喜好伸手党”，另一方面我们寻求帮助的时候又常常充当“伸手党”。
联机力很大程度上便是帮助我们摆脱做“伸手党”的一项技能，在我们要请教别人问题的时候，最好先问问自己，有没有想尽办法去理解、试图办理这个问题？
联机力的核心便是充分利用网络手段，开启“头脑风暴”。想要理解某领域的基本问题，至少可以通过阅读科普文章、经典书本、推举公众年夜众号、采取“关键词”搜索等方法迅速一览全貌。联机力的另一个意义在于，如果是通过大略搜索可以获取的信息，就没必要花韶光去影象——这可以让大脑从“去世记硬背”中解脱出来，节制真正值得影象的内容。
五、复盘力：这一步如何走得更好
不长于总结就不长于进步。复盘力便是总结反思、进而完善提升自己的能力。
复盘的过程中每每要考量的是因果性和干系性，即做出这一行为的缘故原由是什么？或者哪些成分对这种结果产生了影响？复盘该当只管即便做到客不雅观、全面。同时要把稳：
1、不要大略地归因。不纯挚以“对”“错”来判断过往行为。
2、换位思考。只有更懂别人，才有可能让别人更懂自己，让自己更随意马虎被收受接管。
六、输着力：制订嬉戏攻略
费曼技巧见告我们：如果不能以自己的话大略易懂地解释一个观点，那么你并没有真正地节制它。这种“化繁为简”“深入浅出”的能力便是一种输着力。
大略地说，输着力就像把你玩过的景点先容给别人，要让别人在听过你的先容之后也有想去嬉戏的希望。
大略的输出可以从写读书条记、书评，画思维导图，与人分享不雅观点等开始，高等的输着力便是能够综合利用自己的技能实现职场晋升、跳槽、办理重大问题、获取财富。
七、迁移力：准备下一次旅行
武侠小说中，主人公每每打通了任督二脉，学各种绝学秘籍就轻而易举了。
迁移力便是职场中我们须要打通的“任督二脉”，便是能够将某个领域处理问题的方法套路灵巧利用到其他领域，实现无缝对接或者快速对接，为自己的发展全面加速。
好比在某一次登山的过程中，你在安排路线、方案韶光、资金投入等方面都积累了一套履历，下次你制订出海操持的时候，就会更加游刃有余。当然，在拥有“举一反三”的能力之前，最好先大量地做“举三反一”式的积累，这样才能厚积而薄发。
靠山山倒，靠树树摇，节制了核心竞争力，才能够在职场“听凭风浪起，稳坐钓鱼台”，立于不败之地。