我认识的我是湖水蓝 ，
长着秋日的上天
和春天的乍暖还寒。
从山上缓缓下来的泉水也是我
这么一看，我既是高于天的，
也是低于尘的。
我遇见的都是澄净的，把我自己
也晃得澄净，
我便在这澄净与澄净的自己
之间。
太清冽的水中没有鱼。
鱼不知道这缺点
源于水，还是源于本我。
我的蓝是湖水蓝，不是深蓝。
不是浅蓝，不是五颜六色。
夏日的雨，冬日的雪，
他们的水质太浑浊。
以是我，选择干涸、皲裂，
以是我，选择——
在静寂中行走。
在端庄中端坐。
各位书友晚上好。又到了我们的共读韶光了。今晚我们共读《诙谐沟通学》第三章第三节、第四节（P127-P150）
还是老例，在此之前，请书友们思考两个问题：
1.你认为你的上司是一个诙谐的人吗，他在什么时候最可爱？
2.你的同事中有没有人和客户的关系很好，令你倾慕妒忌恨的？你想成为那样的人吗？
诙谐：可以说是能给人以奇妙感的调处生活的佐料。由于某种轻巧的诙谐，就可以使当时的气氛为之改不雅观，使陷于僵局的悬案豁然办理。
——日·大平正芳
脑补：日今年夜蔵官僚，政治家，第68、69任内阁总理大臣(首相)。
好，现在我们一起进入共读韶光。
上午我们在作者的引领下，阅读了很多关于利用诙谐与上司、同事相处的小案例。同时也归纳了一些和同事、上司相处的一些小贴士。今晚，我们和作者一起，来看看诙谐在用于和下属及客户打交道的时候会发挥若何的浸染，若何发挥的浸染。
相信我们中很多书友已经是总裁、总经理或者某个部门的主管了，对吧？那么第三节对你大概会有一定帮助，或者有所启迪。那么有些书友会说：我不是什么上司啊，目前还是一个最基层的下属呢。没紧要啊，和我一样。不过我们会有很多的升职空间的，可是总裁就基本没机会了；总经理和部门主管机会也没我们多了。不是吗？事物总是有两面性的。
那么，作为一个上司，该若何成为一个具有亲和力的领导呢？
诙谐无疑是最佳答案。
但是，任何一个上司都要有这样的生理准备，那便是——你不可能让所有的下属满意。你又不是公民币，怎么可能让大家都爱你呢？
回归正题，该怎么做的问题。
1、从现在开始努力寻找事情的光明一壁，积极利用自己的诙谐口才。瞥见了，还要能说出来。否则谁知道你是怎么想的？没有人是别人肚子里的蛔虫。
2、要有好的人品。正派、善良、机警。永久不要把下属或者他人当成傻瓜来对待，否则的话，自己每每会在将来的某个时候，创造自己才是一个十足的傻瓜。正派、善良赢得尊重；而机警，每每赢得的是下属的钦佩。诙谐的人都是机警的。这一点毫无置疑。
3、懂得将自己的“见地”说成“建议”。这一点在“诙谐说服下属，为管理加分”那个标题下面，小案例举得很不错。
4、批评要用优点+诙谐的办法进行。条件是承认每个人都有犯缺点的时候，以是下属犯缺点是正常的。
5、下面一个“与部下打成一片”的提法，我至心须要保留见地。私下以为，人与人的交往是必须要保持“有度”的。打成一片的办法，就像北方的一道菜——土豆泥。终极是看不出谁是谁的。分不清谁是谁，不便于领导。我趋向于认可其余一种说法：在上司和下属关系成立期间，没有纯粹的友情。
以上为第三节，over。
第四节，作者引领我们会看到一些和客户打交道的案例中，诙谐的浸染。
兴许是为了担心书友们忘却了本书的书名吧，作者在每个小标题，都会重点强调一下“诙谐”两个字。哈哈，蛮可爱的。哦，sorry，刚刚反击翻了下，有一个标题没有强调：“巧卖关子，唤起客户的好奇心”。
作者这里所指的客户紧张是针对推销员的。对付推销来说，设置悬念，即我们平时所说的“卖关子”，不失落为好方法。
这一节里，我最喜好作者在“精良推销员给大家一下几点建议”中的提法，蛮中肯的。书友们在阅读这节的时候稍加留神就会看到，这里不做剧透。
在职场好多年了，黑的、白的、粉的、红的，见得也是多了，对付一些职场的东西，有些瞥见了，假装没瞥见，实在不得不见的，也持有原谅之心了。
以是，我只做自己的湖水蓝，深蓝、浅蓝和我都不搭边儿。也是应了班固《汉书》中所言“水至清则无鱼，人至察则无徒”。
有些人注定是孤独的，而自己，大概便是这“有些人”中的一个吧。以是我选择在静寂中行走，在端庄中端坐。
晚安，书友。
作者：Julia ，写诗的人。微信"大众年夜众号：hyqJulia520——Julia的午后慢光阴。