文/刘劲人能走多远,决定成分是认知、实行和运气。
运气不可持续,实行可以外包,以是认知是最主要的决定成分。

每个人都有认知的局限,由于我们或者没有节制新的知识,或者没有搞清楚知识和知识之间的关系,或者无法对各种知识的主要性进行排序。
更有甚者,我们的思维体系每每有系统性的偏差,或者一贯犯左的缺点,或者一贯犯右的缺点;或者过于守旧,或者过于激进;总之,纵然把缺点都均匀下来也不是零。

那么,我们该当如何打破认知的局限?持续学习显然是最主要的。
没有持续的新知识、新信息的输入,我们的认知就不可能有任何的变革,没有变革就不可能有提高。
学习可以去学校,但学校肯定不是学习的最主要场所。
在所有学习的方法中,没有任何一种比读书来的更经济、更高效、更可持续了。
在学校里学习一样平常学不到最好的东西,由于碰到好老师的概率一样平常不大,毕竟顶尖的、有思想的老师是少数;但我们如果读书就可以选择只读顶尖老师的作品,效率会高很多。
以是学会读书是打破认知局限的第一个方法。

和读书类似,旅游和访谈也是一种学习。
旅游带来空间的变革,在一个新地点,我们不仅能看到不同的人,而且能看到不同的社会、不同的技能、不同的文化。
在我们把这些新鲜事物与自己熟知的社会、技能、文化做比较时,就会自然产生认知上的打破和冲击。
如果说旅游带来的是感性的冲击,跟牛人的访谈带来的则是理性的碰撞。
和读书比较较,访谈的好处是全体过程是互动式的,因此碰撞会很深刻,问题也可以得到更好的解答。

打破认知局限的四个方法

第二个方法是学会让自己不舒畅。
每个人都有自己的固定思维模式,前面讲到,这种模式每每有系统性偏差,但由于是长期积累下来的,固定思维模式一样平常是让我们觉得舒畅的思维模式。
如果我们思想偏左,左的信息和不雅观点就会让我们感到舒畅、安全;但偏右的信息、想法会让我们以为难熬痛苦、混乱、不安;反之亦然。
为了让我们自己感到舒畅,我们会对信息进行筛选,把自己不喜好的信息剔除掉,打造一个舒畅的信息环境,但由于我们对信息的过滤是带有方向性的,我们认知的偏差就会越走越远。
互联网社交媒体会加重这种方向,由于平台的算法因此我们的喜好来推举信息的,这些平台会代替我们过滤掉所有让我们不舒畅的信息,在故意无意中让我们的认知偏差逐渐加固、扩大。

人要改变对天下的认知相对随意马虎,要改变对自己的认知每每会极其困难。
紧张缘故原由在于看天下不随意马虎引起内心的不适,而要客不雅观地剖析自己就一定会让自己不舒畅。
为什么会这样?由于在此过程中,一定会在创造自己优点的同时创造缺陷和缺点,而创造后者又一定产生改正缺陷的压力,但这种压力本身就不是件舒适的事,顺着压力改变自己就更加困难。

以是冲要破认知的局限,我们就须要学会让自己不舒畅。
如果我们思想偏左,强制自己多看一些偏右的东西;如果我们思想偏右,强制自己多看一些偏左的东西;如果我们是中医,多看一些西医的东西;如果我们是西医,多看一些中医的东西。
不是说左或右,中医或西医,有同等的精确性,而是说任何事情都有两面,看一看反面的东西一定有助于自己减小自己认知的偏差。
更主要的是要乐于内不雅观,主动创造自己认知上的毛病和缺点。
这个过程一定不会舒畅,有时候还会非常痛楚,但它的好处是能让我们回归理性,对我们有极高的长期代价。

同时,我们要意识到,以吸引流量为目的来建立算法的互联网信息平台,都是我们理性思维的仇敌。
这些平台剥夺了我们追求理性判断的机会,让我们失落去了抗争的能力。
以是最理性的做法是删掉这些APP,让我们的信息来源没有实质上的误导和偏差。

如果我们处在领导岗位上,我们要意识到我们的周围有一个类似社交媒体的人肉的算法平台。
我们的下属们知道我们喜好什么、不喜好什么。
如果我们表现出强烈的信息舒适取向,下属们的申报请示一定会带有巨大的扭曲,什么事只捡好的说,遮盖所有不利信息,让我们无法看清事情的原形。
在这里我们当然不能责怪下属,由于他们创造,如果申报请示我们爱听的东西,我们就高兴,就会褒奖他们;而如果他们申报请示我们不爱听的东西,我们就会发脾气,然后迁怒于他们。
有权力的人周围是围着马屁精还是直谏的忠臣,实在全看领导者的喜好。
探求舒畅觉得的人会吸引马屁精,想把事情搞清楚的人会吸引耿直的幕僚。

打破认知局限的第三个方法是要让认知亲睦处松绑。
人都是有利益的,当我们的利益受到威胁时,大多数人会故意识或无意识地通过措辞、行动来守卫自己的利益。
守卫利益天经地义,但归根结底是一种自私行为,于是人们常常会试图把自己的个人利益扩大化,说成是集体利益;或者把利益哲学化,说成是千年不变的代价体系。
总之,自己的利益永久即是正义、理性、精确,因此对自己利益带来威胁的辞吐和不雅观点便是邪恶、非理性、缺点的。
韶光长了,这些守卫自身利益的措辞和行动对我们自己会带来永久性的影响,在故意无意中让我们真的相信了自己的所有辩白,于是在认知上就产生了偏差。
这种偏差可以算作是守卫利益的副浸染。

以是冲要破认知的局限,我们就要让认知亲睦处松绑。
这一点在公开场合不随意马虎做到,由于还有利益要掩护。
但在我们的脑筋里,完备私密的地方,必须复苏地意识到认知是受利益影响的。
要得到更加清晰的认知,就必须避免利益的负面影响。
有人问,既然利益是要守卫的,为什么非得和认知松绑?松绑了不是会失落去利益吗?不然,由于利益有大和小之分,长期和短期之分,大的利益、长期的利益每每对我们更主要,而清晰的认知又是看清大的利益、长期利益的条件。
小的利益、短期的利益起到的副浸染是遮住了我们的视线,一叶障目而不见泰山。

打破认知局限的第四个方法是常做思维的实验,从头脑风暴中得到认知的打破。
人脑是个神奇的器官,无论大千天下里有的或者没有的东西都可以在里面发生,但只要想法不溢出变成措辞或者行动,统统都是安全的。
在一个绝对安全的环境里,我们就可以做最猖獗的头脑实验,失落败了不会有负面的影响,但成功了就可能带来巨大的认知打破。

人在认知上最大的打破险些都须要做思维实验才能得到。
在科学方面这些例子数不胜数。
如果没有在头脑中把玩前无古人的猖獗想法的勇气,牛顿就不会提出万有引力,爱因斯坦就不会提出相对论,达尔文就不会提出进化论。
在商业领域,乔布斯的苹果、盖茨的微软、马斯克的SpaceX,也都须要对技能和市场颠覆性的重新定义才可能产生。

创新产生的机制是从已有数据到认知的颠覆,然后从认知的颠覆到新的行动,行动产生新的数据再来验证新的认知,这是一个三步的流程。
个中第一步,从已有数据到认知的颠覆,如果是人来实现,就必须通过头脑风暴;如果是通过机器实现,便是人工智能的运算。
由于人和机器的能力是互补的,人脑和AI的结合一定带来更广泛、更深刻的认知打破。
以是,一个不敢或者不会在头脑中做思维实验的人,就好比一个没有算力或者算法缺点的AI系统,很难独立得到认知的打破。

以上的四种方法各有独特的一壁,但并非相互独立。
一个人如果能同时做到这四点,一定会有持续的、显著的认知打破,逐步发展为一个聪慧的人。