处理好这三个关系你就能打通职场的任督二脉

2003年，我初入职场，先后在咨询公司和投资机构做了5年。
从2005年开始，我就在一级市场中事情，比较幸运地经历了中国的公民币PE/VC市场的全体发展进程。
一贯陪伴着这个行业高速发展，又由于平台的定位，让我在这个过程中很永劫光站在“二楼”，可以看到足够多的样本，也有机会对行业有更深的感悟和理解。

近20年的职场生涯，让我在磨砺中不断发展，而处理好职场中的三个关系，是我在这个过程中最大的感悟。

什么是与自己的关系？

首先，明确自己的代价不雅观。
我认为，代价不雅观在PE/VC行业是第一位的。
业内人士常常说，你终极能创造的代价或者说你能赚到的钱，实在是你代价不雅观和认知的变现。
也便是说，如果你真能赚大钱，是你代价不雅观的胜利。

投资行业是信息极为不对称的市场。
从业者每天跟钱打交道，一个人可以很快得到财富，可能直接让他实现财务自由，也可能直接让他进监狱。
以是从业者一定要有正念在心，有职业操守，知道哪些钱才是该当赚的。
某种程度上，须要从业者内心非常武断，知道哪些是自己必须要坚守的选择。

其次，要找到自己热爱的东西。
对我而言，每天可以看到不同的创业公司、不同的商业模式，可以看到不同的人为这个社会变得更好而奋斗，这让我非常愉快。

末了，要知道舍得。
就像我2010年之前一贯在公司的产品条线事情，2010年初参与创立了资产管理业务。
2012年，虽然当时在产品条线的事情更“顺风顺水”，但我还是选择加入了“冉冉升起”的资产管理业务，虽然当时的规模比较小，但我以为它是未来的方向，可以让我走得更远。

第二，处理年夜大好人与事的关系。

PE/VC行业永久在打仗新鲜事物，这个行业的核心竞争力是持续学习、终生学习的能力。
你要基于终生学习的不雅观点来构建自己的认知体系、框架和方法论，要有足够的韶光修炼。
“一万小时理论”是终生学习的必要条件，但并不是所有人都可以耐得住一万小时的寂寞。

PE/VC做得好的机构，它的合资人、创始人一样平常都还在一线，由于他/她一旦离开市场，很快就会跟不上节奏。
以是我们去看基金的时候，要看机构的老大是否还在一线，如果他/她已经退出沙场了，那至少要担保有新的人在领导这些事情。

当然，同样是一万小时，每个人的效率并不一样，结果也就不一样。
一万小时的目标到底是什么？在《倚天屠龙记》中，张无忌被封在明教禁地时，无意中创造“乾坤大挪移”心法。
第一句话是：“乾坤大挪移心法在此，但需学三十年。
”后面还接了一句话：“如果你的任督二脉已经打通，只须要三个时辰。
”这个中的道理和很多事情是一样的，是否打通了任督二脉，跟你是否经历过完全周期，是否对事情有足够通透的认知有关。
这会影响这一万小时末了表示出来的质量，以是大家要想办法把任督二脉打通。

不管你在哪个行业，站在山顶看到的风景可能是同等的。
这和打通任督二脉相似，你要站得高一些，由于你在一维、二维、三维或四维看到的问题是不一样的。
你站在三维看，以为事物是有差异的；站在四维，可能就会创造它们的共性。
把信息变成知识，知识连接起来变成体系，体系再升华为洞见，末了升级成聪慧。

第三，处理年夜大好人与人的关系。

人和人之间就像国家和国家之间一样，都是比较上风。
某种程度上，在乎的不是你有多精良，而是你是否比别人精良。
实在所有公司聘任你，都是源于比较上风，很多时候要通过超越别人的预期创造比较上风。

一个人是一个点，一群人可能是一张网，把不同类型的人和资源进一步组织起来，就成了一个球。
越往上走，越要意识到自己不是一个人在战斗。
如果说你正在从中层往高层走，还以为自己是一个人在战斗，客不雅观上来说你很难升上去。
当你处在中层的时候，理论上你已经在一个体系中了，你是一个带球跑的人。
能带“球”往前跑，这是你从中层往高层晋升的核心动能。

第一，高层管理者要有野心，以及与野心相对应的能力。
这个“野心”可以称之为自驱力，由于不知足现状，以是要去到更远的地方，并且个人能力要与野心匹配。

第二，高层管理者要有格局，乐意分享，这样才能服人。

第三，高层管理者要能够带领大家成事。
员工碰着很多自己认为办不到的事情，但是高层管理者办成了，这个结果比过程更主要。

第四，每个人都在不断进化，因此你必须持续学习、终生学习。
我们在看创业者或是基金管理人时，都会去看他的进化能力。
只有不断进化，才会在不断蜕变的市场中保持竞争力。

第五，高层管理者得有超长板，超长板决定了高层管理者和其他人的差异。
一个人最随意马虎被人看到的便是他的超长板，总要有一块东西让别人以为很难超越。
高层管理者每跨出一步都会有一个印记，以是实在真正磨练一个人的是，在所有人都看不到他的时候他在干什么？每一个行动都会匆匆成一个结果，必须严于律己才能不断进化。

第六，学会积小胜为大胜。
我很少见到一个团队屡败屡战后，末了还会很成功。
高层管理者必须要想办法赢得胜利。
团队要靠胜利来勉励，才能不断变得更好。

PE/VC行业理论上是职员最少的行业，且这个行业还处在一个加速洗牌的过程中。

首先，这个行业还会进一步减少中层职员，以是大家必须思考如何从中层跨到高层。

真正做投资不须要人海战术，末了都是顶层竞争。
PE/VC是一个范例的“哑铃型”行业，一头的人专门卖力实行，把底层专业的活干好；一头的人要有远见、有判断力，能够搞定企业家。
以是中间的人越来越少，大家都在想办法不要掉入“中层陷阱”。

实在这个行业并没有所谓的中高层，大家都是为企业家、创业者做事，以是每个人都要有做事精神，要明白自己只是站在创业者背后的创业者而已。

任何一个投资机构都不养闲人，如果你在一个机构中，几年不投项目，或投的项目没有大的回报，就算公司不开除你，你自己也要离开了，由于再不离开，你的职业生涯就结束了。
这个行业圈子非常小，你是否能失事迹大家都知道，这也是这个行业残酷的地方。

其次，客不雅观来说，在PE/VC行业中的晋升某种程度上也依赖于平台的发展。
例如，你的企业基金规模从10亿做到了1000亿，你表面上是企业的中层，但在全体市场上相对来说你已经是高层了，一定要把自己放在全市场上来客不雅观看待自己的发展。

此外，不同的平台发展机制是不一样的。
比如某公司，一个投资经理如果投了很牛的项目，他可以用三四年的韶光就晋升为合资人。
它的文化特殊大略，如果你可以为基金创造1亿美元的利润，不论你是什么出身，你就可以是合资人。

末了，每个人都须要终生学习，但是你要有一块能让所有人都看得到的长板，同时不要有明显的短板。
一级市场充满风险，必须要有敬畏心。

编辑 | 张子胥