一妈有话说

当妈妈后你会创造一天24小时根本不足用,总是像个灭火队员一样到处灭火。
太多太多的事情要去处理,这时就须要对每天的事情做一个操持。
但是单列操持表是不足的,还须要给操持表上的清单排个序。
在我养娃的3年韶光里利用最多的便是以下几种方法。
(首发于知乎)

四象限法则

四象限法则是最好用的。

职场上学到的工作方法居然可以用来养娃

四象限法则我大致画了一个示意图,如下:

将事情划分为四类,优先级为:

主要紧急:实行

对付我而言,每天养孩子最关注的在于孩子当天的心情想法,以及与她的沟通互换。
这件事每天都须要做,算是长期紧急状态,并且非常主要,必须自己亲自去做。
以是排第一优先级。

不主要紧急:授权

我以为家务这种事就属于不主要但是比较紧急的,比如家里几天不打扫就会很脏很乱,非常影响生活质量。
但这件事的主要性并不大。
那么我须要做的是将这件事拆解授权。

授权可以授权给电动拖把、扫地机器人、洗碗机这种高科技智能家电,经济条件好的也可以找小时工代劳,或者拆解成几份,家里每个成员都承担一份。

主要不紧急:方案

对付孩子的规律作息和习气养成,该当属于长期潜移默化的事情,属于很主要,须要提前理解孩子不同阶段心理发展,提前做出预判,做出操持,再一点一点在小事里去渗透。

以是要提前方案,比如孩子一岁的时候就须要提前学习两岁三岁孩子的心理发展干系知识。
但是这件事并不是那么紧急。
可以在有多余韶光时进行。

不主要不紧急:舍弃

没结婚前还喜好逛街逛超市,以为是丁宁韶光的娱乐活动,但是生完娃后,创造逛超市逛阛阓真的耗费太多韶光。

以是现在完备舍弃这一部分,采购要么京东到家、要么淘宝迅速搞定,实体店基本不会再去了。
多出来的韶光完备可以拿来做主要不紧急的事情。

有的时候会创造不那么随意马虎直接判断这件事的轻重缓急程度,我会问自己四个问题:

如果不做这件事会发生什么?现在是不是最得当的韶光做这件事?晚一点可不可以?立时要做的这件事情,须要哪些条件条件?这些条件条件都达到了吗?有没有比我更得当做这件事?

基本回答完这些问题也就可以知道这件事属于哪个象限了。

砍清单法

这个方法紧张是为了鼓励老公加入育儿事变里。

即将要做的事情画成如下图的样子:

很多妈妈生了孩子后,孩子成了自己一个人的,进入丧偶式育儿,这一方面是老公躲

为什么要把本来该老公做的事都揽在自己这里,还一壁吐槽抱怨老公不帮忙呢?

这时砍清单法就可以用上了,砍清单的原则:

别人更适宜做的事,砍掉交集的事情,砍掉一半只有我能做的事,保留

举例来说吧,如上图

喂母乳这事只有我能做,那行,我保留

但是喂奶粉的话,这个老公可以做,并且更得当(须要让他体验喂食时与孩子的互动),以是从我的清单里砍掉。

讲绘本这件事,我老公虽然是大学老师,但是是个说话也说不清满脑筋数据的工科老师,那个语文水平其实不敢阿谀.....这个活我家确实只有我最得当,保留

打闹游戏、各种运动类游戏,我老公可是很在行,他总是想下课放工后自己去打球,那可弗成,带着孩子一起去!这类事自然是从我的清单里砍掉。

换尿布等日常照料,我们两个人都可以,那么就轮流来,砍掉一半。

拼图这种游戏也是如此。

这样砍砍清单,你会创造自己轻松许多,也能腾出韶光看看书、刷刷剧,休闲娱乐下了。
老公看到这份清单也只能心折口服的做好他的清单。

番茄事情法

是指每事情25分钟,安歇5分钟,依次循环,效率会比较高。
如下图:

番茄事情法我紧张用在看书、写作、画画的韶光段。
白天带娃,留给我自己学习新的育儿知识、生理学知识的韶光很有限。

如果拿起手机,每每一会就不知道刷到哪里去了,再一看表,妈呀!
怎么摧残浪费蹂躏了那么多韶光。

这时就要用到番茄事情法,读书写作的效率会高很多,也可以帮我在有限的韶光里摆脱手机的掌握。

比如在25分钟的事情韶光内,手机调成静音,倒扣着放。
5分钟安歇韶光集中处理手机上的信息足够了。

实在真的没有什么紧急到必须每时每刻盯动手机的事情,每每是在各种碎片垃圾信息里,韶光就荒废掉了。
番茄时钟有很多干系APP都可以用。

思维导图

思维导图是我用到最多的工具了

看书时,会边看边记思维导图。

给孩子做规律作息的时候,会边梳理思路边做思维导图。

做某个产品攻略时,也会边查资料边做思维导图。

大略明了,须要的时候直接调出了看一眼就能找到自己须要的内容。

定期家庭会议

实在我把家庭看作一个团队,而一个团队想要高效运转,就要定期互换统一思想,我们家的家庭会议现在紧张是我和老公俩人,往后等孩子逐步大了,也会将孩子加进来。

家庭会议倒不用搞个会议桌正襟危坐,一样平常在操场闲步的轻松氛围中就办理了,紧张谈论以下问题:

家庭问题

前一阵家里有发生什么比较主要的事情?

我们是如何做的?

哪里还须要总结一下调度一下?

(抵牾和好的事情都在谈论范围内)

事情问题

最近每个人在事情上有什么进展?

有什么困难?

后面操持如何做?

须要另一半给出什么支持?

(确立共同方向,将两个人操持交集做出来)

孩子教诲

我都做了哪些?

对方做了哪些?

以为自己做得好的地方在哪?

不好的地方在哪?

对方做得好的地方在哪?

不好的地方在哪?

有什么建议?

(互评和自评)

夫妻感情

什么样的事情会让我觉得到幸福感爆棚?

猜猜对方最近有没有什么想要的东西或者想完成的事情?

下一个节日可以替对方完成一个心愿。

基本每个月能有1-2次这样的家庭会议,家庭效率、氛围、幸福感都会大大提升,基本也会很少有争吵。

这便是团队管理,定期会议的主要性吧!

当然还要把稳每隔一段韶光的团建活动:百口旅行、大吃一顿等等都是不错的选择。