S：situation场景：XX年XX月XX日参与某某项目
T：Task 任务:我要完成什么
A：Action 行动：我做了什么
R：Results 结果：我达成了什么
举个例子：小李大三暑假演习，演习内容是去工地搬砖，搬了一个月，拿了钱走人，针对这个演习内容，看看职场小白和达人都是怎么描述的吧？
职场小白：大三暑假在工地打工，把砖从卡车搬到工地，每天推个小车送砖头，一个月后结清人为结束演习。（平铺直叙，没有任何亮点）
职场达人：大三暑假参与北京市郊区基建改造工程项目，紧张职责包括根本建材的运输和堆叠，以确保后续建造任务的顺利进行。过程中采取XX评估法和XX测算法，构建了XX基建材料运输的基本模型（实在便是从小车到工地，两点之间直线最短），终极在团队的努力下，北京XX区XX基建改造项目顺利完成，办理了周围居民的XX难题。（利用了STAR法则，拆解了自己当时做的项目，补充了办法方法和手段） 以上的这个例子举得有些夸年夜，但便是想通过这个见告你们，同一件事，从不同的人嘴里描述出来得到的效果不同，我们不建议把事情效果说得很浮夸，但是要学会一定程度上的“包装”，这样才是有效的事情申报请示。
此外，还有一些话术小技巧：
在申报请示事情内容时，用“在某某维度/层面，推进了…”句式代替“提交了啥，完成了啥”句式，用“把握用户需求/痛点，进行多轮迭代，精准制订了针对性操持和策略，完成了。。。，办理了用户的某某问题”来代替“完成了用户交办的啥啥事情。。”句式； 在申报请示困难和待改进事变时，用“通过深度调研，识别出。。等风险点，采纳了。。等系列方法，规避了。。风险”来代替“采纳了。。，以防涌现啥啥情形”句式。 你学会了吗？
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