如何判断一个人是否具有管理者的潜力?
1、看一个人是否具有捉住事情重点的能力，是否有明确的事情思路
抓重点是指能快速地将纷繁繁芜的各种表面征象归纳总结为构造清晰的事物特色，捉住事物的根本、问题的关键，并确定事情重心的能力。管理事情涉及到的环境和工具很繁芜，范围越广规模越大，繁芜度就成几何级数上升。以是“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。
抓重点能力弱的管理职员，在事情上表现上每每是没有主见和事情思路，旁边摇摆，拿不定主张，力气使不到点上，他可能很努力、很辛劳，团队成员随着他一直地东奔西跑，但基本上是瞎忙活，由于没有结果和成绩。古人说“将帅无能，累去世三军”便是指这种情形。韶光一长，团队成员就会失落去对管理者的信心，这时候必须改换管理者了。
如果你想成为一个精良的管理者，须要演习自己构造化的思考能力，大略地说便是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性，讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者须要具有较强的构造化思考能力。
2、看一个人是否具有强烈的目标导向和结果导向意识
结果导向也便是目标导向，是精彩管理者最突出的思维特色。管理是为了达成目标，而且是团队或组织的目标，不能达成预期目标的管理者一定不是好的管理者，精良管理者一定是目标感很强的人。
结果导向意识便是以终为始，高度关注和聚焦目标和结果，将团队或组织的核心资源、策略都指向目标的达成，所有行动都必须是对目标达成有高度贡献的。这种管理者给外部的印象便是目标清晰、实行力很强。
结果导向的思维，以终为始，从目标开始考虑须要什么条件，然后主动想办法去创造条件从而达成问题的办理，技能思维者每每是被动的等待条件成熟。
3、看一个人是否具有快速创造规律和预测结果的能力
在当今快速变革的时期，管理者所面对的环境变化多端，哀求管理者能够快速做出判断，也就常日说的要具有快速反应、灵巧应变的能力。
快速灵巧应变只是一种行为表现，其背后的能力是什么呢?实际上是管理者长于并快速创造事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果，就随意马虎做出错误的判断，影响管理目标的达成。
有的人将这种能力称为直觉，即不须要思考就能判断的能力，并认为是天生的能力。从表面不雅观察看，直觉思维很强的人在紧急情形下快速判断，彷佛是没有经由思考，当我们对他的决策过程进行深入剖析时，就会创造他们的大脑中实际上存储了有关事物运行的基本事理、原则等干系观点，他们提取的速率很快，使我们觉得不到他/她的思考过程。
这种能力强的人有一个共同的特点，便是他们知识面比较广，而且这些知识是经由整理往后以他自己的办法存储的，以是提取和加工起来很快。要练就这种能力，必须要加强学习，不是大略的去世记硬背一些知识，而因此自己便于影象和提取的办法进行学习。
4、看一个人是否拥有大格局和整体不雅观
有些人事情后很快就走上基层主管岗位，他们年夜志勃勃，非常努力，表现很好，实行力很强，任务完成也不错。但当他到了中层岗位后，只管做得很努力很辛劳，古迹反而会往下走，要么苦苦支撑，要么被撒换掉。我剖析了很多这样的人，创造他们有一定共同的问题，便是大局不雅观不足。
大局不雅观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题，能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局不雅观的人，一样平常都会站位比较高，能够从高处俯瞰事物，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少，决策的缺点就会减少。缺少大局不雅观的人每每会只捉住面前或局部一点猛攻，但常常顾此失落彼，对付公司和上级的计策意图，他们难于理解，要么大略实行，要么曲解打折扣地实行。
常常有学生这样提问，“老师，大局不雅观能改进吗?若何才能提高我的大局不雅观呢?”。我举一个例子，“你看新闻联播吗?你喜好看吗?你长期坚持看吗?”。如果你的回答都是YES，至少你的大局不雅观不会太差。
具有大局不雅观的人具有很强的历史不雅观，他们每每能够从历史的角度来剖析事物的发展演化规律，具有历史不雅观的人看问题具有穿透力，够看到未来，从而具有前瞻性。
自我中央主义、私心、小九九是制约一个人大局不雅观的主要成分，要培养大局不雅观，就要把个人的个人和私心放下，把个人的利益放到一边，视野才会变得开阔，全局不雅观就会提高。大局不雅观决定一个人层次，而决定一个人大局不雅观的是他的志向。
5、看一个人是否具有打破常规思考的能力
打破常规是指管理者在面对繁芜棘手的问题时，常常以不屈常的思维办法提出一些意想不到的不雅观点、策略和方法，而且这种思路和办法是有效的、能够切实办理问题。
打破常规并不是别出心裁、为求新而求异。我们不能忘了管理的根本任务是面对事实、办理问题，达成目标，以是有效性是第一原则。打破常规也是有底线的，便是法律和道德伦理的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是打破常规的思维，而是侥幸生理。
打破常规便是不走平凡路，从思维特色上看具有逆向思维、发散思维的特点。那些爱思考、长于总结、不盲从的人打破常规的能力较强。打破常规是建立在对事物规律和人性实质的深刻洞察之上，它与投契取巧、耍小聪明是有根本差别的。
打破常规须要开放的心态，一个封闭的，自我保护很严的人，是不可能提升这项能力的。
现实中，五个方面都很强的人很少，多数人可能是在某一或某几个方面具有较强的上风，以是在领导班子搭建的时候最好完成以上五种能力的组合。