在这个80后主导、90后唱戏、00后渐次登台的新职场时期，全体公司的情商level彷佛火速拉低了。
一次陪HR口试一名应聘者，几位口试官坐成一排，请他大略先容一下自己。不想他瞟了一眼他们手中的简历说：“我上面不是已经写了吗？”搞得众位口试官一脸黑线。当被问及未来的职业发展方案时，口试者终于有了“滚滚不停”的味道：方案是中老年人才喜好干的事，现在的年轻人创意无限，大概某一天我会溘然就跟马云、王健林一样了，谁能料到呢？”众口试官瞬时“葛优瘫”。
作为80后的我，实在也是非常理解我们已经已经“去方案时期”。经济的发展使机会增多，加上自由度和选择性的提高，很多操持实际上是赶不上变革的。这就好比孙悟空，刚被赶回花果山试图做一个逍遥猴王，却又被猪八戒火速喊回援救师父。
然而很多心里话是不能变成口头话的，至少这个转换过程是须要艺术处理的。有两名员工春节前看望部门副总经理，个中小A对领导一年来的辅导表示感谢，而小B则拎着不少补品殷勤地说，“王副总，您一定多吃点补品，不然肯定会生病。”
不想后来，王总果真身体有恙。小A宽慰地说，一定会很快好起来的。小B则对自己的先见之明念念不忘，“我上次就跟您说要多吃补品，您看，这下真的生病了吧？”副总经理没有当场晕去世，已算命大。
说实话，我平时很喜好跟80后、90后的弟弟妹妹们在一起，一方面自己也会变得年轻，另一方面说话、办事不用有什么顾忌和包袱。但是职场不是沙发，任由员工怎么舒畅怎么躺。
而作为一个成年人，本身就该当学会外管嘴巴，内管感情，同时长于体察他人的感想熏染和干事动机。更何况，任何一名员工的情商高低都都关乎部门乃至全体公司的团队关系、办事效率和企业文化。
最近我们公司辞退了一名很能干的80后高等经理小S，我认为领导宁肯培养新员工、也不愿意连续留用小S的缘故原由之一，便是她情商与智商的不匹配。从很大程度上说，孙悟空便是一个能力高、情商低的不完美员工，虽然有火眼金睛却无法说服小伙伴相信他能洞悉的实质，虽然有超强本领却总是被师父误解为侵害年夜大好人。
相反，全体《西游记》中，我最崇拜的是一位没太显身的菩萨——文殊菩萨。当年，孙悟空快降服了狮子精时，文殊菩萨应时从天而降，丝毫不提及妖怪乃是自己的坐骑，以免给留下“管教不严”的口实，而是见告悟空：“我是来助你降妖的。”一句话，让师徒四人对文殊感激涕泣。我想，倘若把天宫玄门比喻成一个以玉帝为董事长的职场，文殊一定是一位情商极高的好中层。
被称为“中国企业教父”的柳传志日前他45岁儿子的婚礼上，送给了儿子两个词：“正派”和“融通”。我想，正派者，指乎内，应似山高；融通者，关乎外，应似水柔。在职场上，哪怕氛围再自由，也该当有此种职场之道。
（原文刊载于《中国新闻周刊》第792期）