当你在会议上发言时，你是否充满自傲，说出的话是否具有说服力？
你是否在会议中积极地分享你的想法和建议，并展现出自己的专业性和威信性，成为大家书赖和尊重的工具？
又或者，你比较被动，每次都会选择默默地隐身在某个角落，默不作声？
这个时候， 同事会怎么看你？
当你故意回避冲突时，你给领导们留下什么样的印象？
当别的同事发言中有明显缺点，而你选择沉默不语，这会给你的成功加分还是减分呢？
如果你利用了不恰当的英语表达来输出不同见地和给出反馈，你会不会担心同事们以为你太弗成一世乃至被你搪突到？他们还会想和你建立互助和信赖关系吗？
冷场时有话说， 胶着时推得动，发言时逻辑清晰，谈论中不卑不亢——既为同事们供应鼓励和支持，也能培植性地提出不同见地，加强互助。
你会创造，有效地沟通可以帮助你更有效地影响他人，在沟通中建立自傲，威信和互信，让你能力和潜力被同事和领导们看到，打开未来的机会。
为此，故意思教练联合中国美国商会为大家带来了《如何和国外团队有效沟通》培训。
这次半天的培训, 将深入磋商会议沟通中的底层逻辑、 思维模式和英语话术。
在培训结束时，你将有一个工具箱，帮你有逻辑、有自傲地去表达你的见地。
（点击阅读原文报名）
适宜人群
常常与环球团队参加英语的跨文化谈论/会议的员工和经理。
课程目标
本课程旨在培养学员的以下能力：
为达成会议目标， 做好计策性的准备，做对症下药的谈论。