主管

罚款的效果是微乎其微的。所有人彷佛都认为，罚款之后，对方一定会由于害怕罚款而承担一定的任务。实在这是想当然！一个高等主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己以为OK的，部属很多时候是以为不OK的。罚款，很多部属的心态是，罚...

（此处已添加圈子卡片，请到今日头条客户端查看） 与员工发言沟通技巧1、把握尺度的艺术一样平常来说，员工难免会因缺点、违反规定而受到批评，但无论是谁，挨批评总会让人感到不愉快。有一种发言办法，既可以让员工认识到公司制度的严明性...

职场丛林法则篇1动物职场丛林法则之二：在动物职场，每一只动物自由裁量权不一，同样的事情，别的动物做了无所谓，但对你来说就可能意味着灭顶之灾。不明白职场丛林法则的动物，每每会犯认不清自己的角色定位的缺点。有时候他们以为自己是一...

大企业最常见的升迁模式便是，把过去所谓的菁英分子，安排到主力部门或北美市场等地方累积履历，只管即便不让他们的经历产生污点，完美无缺、漂俊秀亮的最好。然而，在温室中发展，让经历完美的人成为领导人的时期已经结束了。想培养有改革能...

一味等待主管改变，或断定主管不可能改变而去世心放弃的结果，只是把自己逼到无处可逃罢了。既然这样，希望你从自己做起，纵然没有立即的成效，试着采纳行动、去改变、去思考看看。泡沫经济崩坏往后的企业环境变革，对付不同世代的思考及行动...

《应聘》——好戏连连看演出：刘骥 冯玉丹 王恩思 刘轩妙 李大宇人事：主管，刚才得到，说这个董事长的公子要来咱们这块应聘。主管：谁谁谁？人事：董事长的公子，他们仨我不知道哪个是？主管：这不明摆着的吗？想办法把他留下。人事：好...