在职场中，我们常常会倾慕那些处理繁芜问题又快又干脆的职场高人，期望自己有一天也能成为像这样的人。
然而实际的事情中，常常会涌现毛毛躁躁、做了一件事情任务的之后却创造还是有事情没有做好、暗自沮丧的情形。于是更加倾慕强大而利索的高人，愈发努力的向高人靠拢，愈发不得其法的依旧毛躁，变成恶性循环……
实在，这种情形很多时候是由于我们"审题不清"——没有精确的定义问题。
爱因斯坦说："如果给我1个小时来解答一道决定我死活的问题，我会花个中的55分钟来弄清楚这道题到底是在问什么。一旦清楚了它到底在问什么，剩下的5分钟足够解答这个问题。"
这段话足够解释精确定义问题的主要性。
但是我们日常的事情中，常常会忽略这个主要的事情。碰着须要处理的事情，恨不得立马动手办理、当场就给出精确答案，好显得自己特殊高效、是个职场老鸟。
但实在，对付真正的职场老鸟来说，这是十分致命的缺点。
如果不花韶光来负责核阅问题，澄清问题，搞清楚问题究竟在问什么，我们就会常常的陷入明明做了很多，但末了只有苦劳而没有功劳、自己还累的弗成的尴尬田地。
这不仅对办理问题毫无帮助，反而会使我们自己由于事情无法取得预期造诣而陷入自我否定的沮丧感情中，长此以往，会花费我们的自傲心和事情积极性，这是十分恐怖的。
我们必须清楚一件事：在我们初入职场的时候，常常会不可避免的做一些很难办理，或者纵然很快办理但也对整体事情起不到决定性浸染的小事，这些事情会占用我们事情韶光的80%。
这个时候，不要沮丧，要花韶光去面对剩下的那20%的事情，它们是高代价的事情，负责的弄清楚，它们对付全体团队或项目有什么代价，并花韶光归纳总结此类问题的特色，学会辨别它，只管即便迁移到其他问题中去，这会帮助我们快速的发展为自己期望的职场高手、分开新手期。
以是若何在新手期的时候快速的找到高代价的问题，是至关主要的。
在《请停滞无效努力》这本书中，作者就给了一个很好的方法：
第一步：找准方向！
找到结果导向型事情。
在新手期，我们常常会碰着很多过程导向型的事情，它不哀求我们创造不同的代价表示，也不须要创新思考，只要我们按照既定的流程准确的做好就行。
就像流水线上的工人，只要按部就班即可，操作难度不大，但差异我们与别人之间创造的代价也不大，我们很难在这些事情里提升自己的事情代价，除非我们在单位韶光里多花韶光，多产出代价。
但新手期，我们还会碰着一种事情便是结果导向型的事情，这种事情，便是表示我们的代价的事情，即高代价事情，碰着这种事情想要多产出代价，不仅要多花韶光，更要把事情做得更快。
结果导向型事情，我们想要多产出代价、让领导看到我，就须要在这些事情里甄别高代价的事。
在结果导向型的事情里，每一项可能都会包含多个并行的事宜，碰着多个问题，但实际上，这些问题是否是真正值得办理的问题，却是不一定的。
在每一件事情的到我们手里时，可能呈现出来的仅仅是表象问题，真正的问题内核会被事情的表象粉饰掉，形成偏差。
第二步：用三步破除偏差，找到真正的问题所在！
1. 当我们在接管任务时，须要通过不断的提问和确认，来破除由于沟通漏斗带来的理解偏差
2. 当我们在推进事情与人发生冲突时/对方不认可不接管时，我们要不断的通过拐弯抹角的手腕挖掘对方真正的意图，破除隐蔽偏差
3. 而当我们在碰着重大问题/商业性问题时，须要通过大量的调查和剖析，找到当前问题的根本形成缘故原由，来破除成因偏差
在这三步之后，我们就能找到真正的问题所在了。
但此时，我们还不能立马投入到办理问题中去，我们还须要做一个动作：
第三步：识别找到的问题！
我们都知道，天下上很多问题都不是可以被办理的。
事情中也一样，碍于事情权限范围、资源多少，很多问题可能不是当前我们可以办理的。
以是此时，我们要花韶光给找出来的这些问题分个类，剖析它们的办理难易程度，和该问题的关键度——即，当下办理该问题有多主要。
1.如果一项事情很随意马虎就可以办理、是不是现在办理无伤大雅，那么我们就可以快速的速战速决它，如果它耗时较长，我们可以选择授权别人去做。
2.如果一项事情办理的难度高、但它是否当下办理也不影响，可以选择暂时搁置，由于它会诱惑我们花费大量的韶光和精力来做无用功。
3.如果一项事情它的办理难度低、但关键度高，这时建议放弃理智，屈服感情的调配。由于这类极其繁芜的问题时，信息已经超过了人脑可以处理的信息量上限，此时不如利用感情来做主宰，它会比理性剖析更加靠谱。
4.如果一项事情办理难度高、关键度也高，这时就须要我们花费大量的韶光和精力来研究和思考。但要把稳，是思考，而不是困扰。当我们意识到自己只是在困扰的时候，比如反复的琢磨，但毫无进展，而且明知连续这样下去还是依旧找不到答案的时候，这时我们须要立时停下来，避免落入思考陷阱。
将找到的所有问题，全部按照这四个分类分好，然后重点去占领第四种问题，把自己的韶光只管即便多的放在办理第四种问题上，久而久之，我们就会形成一套快速找到高代价的问题、并予以办理的事情方法，变成自己期望的职场老鸟了！
大略三步：
找准方向！
找到结果导向型事情。
用三步破除偏差，找到真正的问题所在！
识别找到的问题！
你学会了吗？