【1】眼里有活
前几年哈佛有一个经典案例：某名企招聘发卖经理，总裁故意在门口扔了一个扫把。所有衣冠楚楚的职场精英们都跨过扫把进门，然后便是夸夸其谈、坐而论道，总裁一贯在暗暗地摇头。
结果，末了一位学历较低、衣着普通的应聘者，用海内话说便是一位中专生，弯腰捡起扫把，再推门进屋，总裁立即大喊一声“终于等到你了”。后来这位“中专生”发展为总裁的接班人。
这个哈佛经典案例传到海内，就发生过一群博士生争抢清洁工的拖把的闹剧。这个细节解释什么，有时候应聘者的一举一动、行为举止，都被口试者暗暗不雅观察。
这个环节很难准备，就牢牢记住“眼里有活”这四字口诀。应聘者除了做好仪容仪表准备之外，参加口试的过程中，全程做到“心明眼亮、手脚勤快”。
到了口试现场附近，就要把稳一些行为细节。前不久，我们口试一位总裁助理，就安排一位口试官在办公大楼门口蹲守，结果创造了一位“硬件”挺不错的小姑娘，进门前先抽了一根烟，又挖了半天鼻孔后，才亭亭玉立袅袅款款走入会议室。对仪表仪态哀求极为严格的霸道总裁直接把这位奇葩女孩给一票反对了。
从达到现场附近就要保持端庄端庄、激情亲切阳光，比如瞥见老太太过马路扶一把、瞥见清洁大妈微笑一下、瞥见走廊里有纸片水瓶顺手捡起来、瞥见有白明灯就顺手关一下，也可能是无效行为，你就当做好事了呗，又少不了一块肉，万一是口试的环节呢，你可能会得到大大的加分哦。
【2】脑洞大开
现在一些名企招聘已经要上天了，各种奇葩的考题层出不穷。比如，有一个名企出的口试题是“如何把一瓶矿泉水卖到300元”。另一家名企不甘示弱，也出了一道更奇葩的口试题，“如何用一分钱买到一瓶矿泉水”。
这些口试题的思路都是跟哈佛经典案例学的。自从“如何把梳子卖给秃子”、“如何把鞋子卖给沙漠居民”等哈佛营销经典案例引入海内后，各名企纷纭效仿、发扬光大，口试题一个比一个奇葩。这类口试题，马云爸爸批评过，当场开除了一个大谈“如何把梳子卖给秃子”的培训师。
这种口试题，没有什么标准答案，稽核的是应聘者随机应变、多向思维、逆向思维、异想天开的想象力。
怎么应对这类口试题，节制“脑洞大开”这四字口诀就行了。碰着这类题，既不要闭嘴不言，更不要吭哧吭哧乱说，一定要展开你的想象力，大胆假设，大胆发言，反正吹牛不交税你怕啥啊，力争把口试官给侃晕。
【3】总结提炼
企业招聘一样平常职位员工，更看中员工过去的履历和未来的潜力，归根到底是我招这位员工能给企业赢利吗？除非你是关系户、某二代，本身就自带光环和分外资源，否则企业凭什么白给你吃米饭？
在口试中，无需夸夸其谈，适当地表现你的总结提炼能力，既可以表示你对这一职位有履历，又能表示你的总结提炼能力，在高层眼里，这样的员工才有很大的培养发展潜力。
一样平常口试都有构造化口试和无领导小组谈论这类的环节，稽核应聘者的表达能力、沟通能力、组织领导能力等等。不是说谁巴拉巴拉能说谁就占上风，真正的领导者话少而精准，总结到位而逻辑清晰。
如果你嘴皮子本来就很溜，口试的时候，要适当紧缩一点，不要巴拉巴拉说不到点子上，说不到位不如不说。如果你嘴皮子本来就很笨，也不症结怕，不用倾慕那些能说会道的。你就记住“总结提炼”这四个字的口诀。
不管别人怎么表现，只要默默地不雅观察记录，末了一定要利用一分钟旁边的韶光说几句话，“经由大家谈论，这个问题紧张有三个内因，大家紧张有三个不雅观点，我谈三点方法”。在职场上，话不在多，在于有分量，职位越高的人，话越少话语权越重。