但是，繁芜的人际关系实在令人头疼，有时候切实其实叫人受不了。年轻人与人相处的履历少，因涉世不深，干事情有激情、有激情亲切、冲劲足，却很随意马虎忽略人与人之间关系的主要性和繁芜性，缺少应对人际关系的意识和生理准备。在人和人相处过程中，一旦碰着麻烦，便束手无策，不知如何应对是好，也常常由于应对不利，而使事情搞砸，关系弄僵。
有的年轻人由于不长于调度自我心态，不重视人际关系的主要性，短缺灵巧变通的办法方法，事情上虽然兢兢业业，能力和成绩有目共睹，却总是得不到充分的认可，一到提职的关头就卡壳，眼睁睁看着那些能力和成绩均不如己的人蹭蹭地往上升，生理那叫憋屈，百思不得其解，感情很受影响。
同事小Z,年事在35岁旁边，副处级干了好几年，论能力、论干劲、论口碑都不错，提正处的传说传了多少次，至今未见任何实际动向，而另一位年事比其稍小两岁，在副处位置上仅干了一年的同事，却出人意料地疾足先得，占了正处的位置。小Z因何上不去呢？紧张是跟单位主管领导关系没处好。
小Z属于有思路、有主见且肯吃苦的能干型人才，却偏偏不会来事，不睬解看领导眼色行事，乃至顶撞领导还不自知。有些事情上领导的想法不得当，小Z竟敢当着众人的面指出来，一点儿也不懂给领导留脸面。领导支配事情时提的哀求不合理，费时又费工；小Z的方法虽然很好，可他不申报请示、不请示，自作主见先干起来再说。您说，这样的下属能招领导的喜好吗？哪位领导乐意自己的部下每天跟自己较劲，对着干？用个时髦的词儿，小Z的智商不低，情商则不太够用。
同事小T是个实在人，貌不惊人、言不出众、蔫不拉几一天到晚只知道专一干活，出头露面的事儿找不到他。领导交待事情，从不谢绝，多难的事儿也不会怵头，主张多、想法好，常常能想到领导想不到的，每项事情从不打折扣，完成都很出色。多年过去了，像沙漠里的一只骆驼一样甘于付出，像荒野上的小草一样无人赏识。
小T的问题出在哪儿？只会干活，不会来事；只会做工，不会表功；身在组织，却不靠拢领导。有人形容，你不往领导身上贴，指望领导往你身上贴啊！
你就算是一匹千里马，毕竟也须要伯乐赏识啊；你就算是一颗珍珠，不得要先有双辨识你的慧眼才成。
同事小W，人挺好，跟领导和群众也都处得来，好研讨，不管多难的事儿，一旦领导交待了，就会硬着头皮干下去。按说这样的人早就该提拔。但是没有。为什么？跟某几位同事的关系不大合拍，人家请他一起出去饮酒，他不去；请他一起唱歌，他不去。您说，人家能容得下你小W吗？你和人家不是一条道上跑的车，早晚要甩下你。而这几位正好是领导眼中的红人，每天围在领导身边起腻，碰着他们，谈何正派与公正。碰着他们，正派都会打弯儿，公正也要翻跟头。
这几个例子不是编的，真有其人其事。小Z、小T还有小W，论品行、才干、能力、成绩，都是年轻人里的佼佼者，仕途之上却颇多不顺，察看犹豫者多有同情。细究起来紧张是在人际关系方面不太成熟老练，碰了钉子跌在坑里，挺可惜。
在人情社会里如何处理年夜大好人际关系是个大难题，不管你理会不理会它都在那里，客不雅观现实便是这个样子，如果改变不了环境，只好先学会改变自己，学会与人打交道，学会妥善处理人际关系，但同时，要保持本真的自己；如此，才能站稳，走好，向上。否则，就只能连续碰壁，或者干脆缴械屈膝降服佩服，退出。
作者：海狼
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