从“端茶倒水”“迎来送往”到熟习领导、理解领导做事领导，做好“参谋”与“助手”，实现从平凡到精良再到卓越，须要付出的辛劳、情绪和聪慧，不会比任何岗位少。
01.充分理解环境和领导是做好秘书的条件条件作为领导的秘书，必须尽快理解企业的环境和领导的性情特点、工作风格、事情内容等全方面的情形。这是一个磨合的过程，须要非常存心，由于关系到能否快速与领导建立良好的信赖。
熟习环境。熟习自身和领导所处的环境是根本。紧张与领导干系的行业前景、政策法规、方案操持、机构设置、管理制度、企业文化等方方面面，以及干系的社会关系、人脉关系，由于这些环境对领导的影响也很大，只有熟习这些环境才能更好更快地为领导供应做事。
理解领导。任何领导都有他独特的性情、习气、喜好、能力、教诲及发展背景等，对事情的哀求和标准也不尽相同，有人喜好节俭低调，有人追求质量标准，根据不同的哀求，为领导安排与之匹配的事情环境，才能逐渐得到领导的信赖，才能让自己有更好的发展。
比如，领导常常出差，对入住酒店更看重舒适度和卫生质量，而秘书在选择酒店的时候却忽略这方面的哀求，只考虑交通便利、出行方便和周边环境等条件，必将无法达到领导的哀求，将会逐渐失落去领导的耐心和信赖。
02.不断提升能力是做好领导参谋和助手的重中之重
好的秘书可以在领导的事情中起到关键的赞助浸染。在日常事情中，为领导拾遗补缺，与领导上风良性互补，是成为领导参谋和助手的主要路子，这须要秘书不断提高自身能力本色。
自我能力提升。作为秘书须要针对自身事情须要，迅速提高自己的综合能力，包括公函写作与处理、办事办会、接待应酬、沟通聆听与领悟、组织折衷、信息网络剖析与整合等方方面面的能力，以及应对突发事宜的快速应变能力，这些都是好秘书须要熟习节制的事情技能。
上风良性互补。除了自身具备超强的能力之外，秘书还要剖析判断领导岗位所须要的知识与技能，剖析判断领导的知识背景、知识构造和处事风格，找出领导的上风与劣势。学习节制领导上风领域技巧，强化学习和重点研讨领导认知盲区或技能弱点，关键时候为领导拾遗补缺。
比如领导善于企业的计策方案和市场运营，秘书可以熟习节制和向领导学习各种技巧，没有必要费心费力苦心研讨，而领导对分管的财务方面是短板和弱项，秘书就须要花费大量的精力网络、学习、剖析财务管理方面的知识，提升这方面的能力，形成与领导的上风互补。
03.有效的互换和沟通是秘书必须要做好的事情
一个能与领导有效互换和沟通，成功进行向上管理的秘书，才能融入领导的圈子，与领导形成靠近于同事、师生、亲友的关系，才能更快得到领导的信赖和赏识，迎来职业生涯更好的发展。
建立良好的沟通渠道。加强与领导的有效沟通是秘书成功的关键。通过建立有效的沟通渠道，让领导理解自己的想法，也有利于自己接管领导的不雅观点。理解领导的思维办法、沟通办法、决策办法，常常站着领导的角度与高度上思维、剖析、判断问题，培养更多的共同措辞和共同的情绪非常主要。
建立良好的互换环境。互换和沟通是相互的，对付自己事情中的不敷和缺陷，诚挚要求领导批评示正，在与领导互换沟通中摒弃投契取巧、不当得利的个人利益成分，建立与领导高下互通有无，不掺杂利益关系的良好沟通环境，才是建立信赖的最佳办法。
04.结语
拿破仑·希尔也说:“大多数领导者因此跟随者的身份开始职业生涯的，他们成为精彩领导者的缘故原由是他们最初都是聪明的跟随者。”
想做好领导的秘书，就要舍得辛劳、精力和感情，让自己变得越来越精良，成为与领导目标同等、上风互补、情绪共鸣的良师良朋，做好领导的参谋与助手，为自己的职业发展打好根本。