1、除事情以外的任务话题，都不深入互换。
不论他在什么时候，什么地方和你闲聊瞎说，反正你只要遵守除了事情以外，任何话题，纵然你再想讲，再想深入浅出，你都必须管住自己，更不会揭橥任何你的不雅观点和意见。
而你和他之间一起时，你只对事情的事情感兴趣，除了事情外，他谈的任何事情，你都是听听，你都淡泊如水，逐步的，他就会习气你的这个印象，对你的认知也会变的很单一。想想大江大河里面的宋运辉，便是这样的形象。
这样纵然他想使坏心眼，也只能凭空捏造，而这种不符合你性情和风格的流言，会很快被识别。这也是保护好自己的非常主要的方法。
2、事情上的交卸必须有书面和录音。
和小人共事，一定要做到凡事都有据可查，虽然书面的记录、邮件、微信和QQ截图归类和录音，刚开始不但TA会反感，可能你自己都不习气。但想想未来的某天，可能会遇上，身上长满嘴，都扯不清的情形时，又没有人站出来帮你时，这些保护你的证据你还会嫌麻烦吗？
而你做书面的记录，一定要让他具名，录音就当着TA的面去录，让他清楚的知道你是什么样的人，只要TA习气了就好。往后想做点什么动作，碍于留人痛处的份上，TA也不敢。
当然，这种事情还得视公司，视部门，视情形本身而定，并不是非得要当面，这些只作参考。
3、把他说过的话，承过的诺，再跟他重复一遍。要确认你理解的意思，便是他的本意。
做过管理的都知道，两个人的沟通实在也有交卸，只是这种交卸很多时候，都是无意识产生的。也只存在于风致和实行都相称的条件下才有效。
比如：你给某人交卸一项任务，你说的很清楚了，他也听清楚了，也点头，并清楚的承诺能做到。可到末了，你创造，要时时光拖了，要不事情压根就不是你要的结果。这个时候，实在便是“本意交卸”出了问题。
以是在职场上，当你不能清楚的看清一个人的人品，能力，实行，任务心，承诺等。你还是要规规矩矩的把“本意交卸”做到位吧。
详细做法：用你的理解，用你的表达，把他的本意，再复述一遍后，明白的问他，是这个意思吗？当他百分百见告你，是这样的！
这个“本意交卸”才算真正的做到位了。
4、养成给领导邮件申报请示的习气，并CC这个小人同事。
事情上，不论你的项目进行到哪个阶段，都要及时向领导申报请示事情情形。这样即促进了你的事情效率，也能让领导清楚的知道，你们的事情进度进行到了哪里，领导更想知道你下一步的想法和实行的详细操持等，而你能主动清楚的这么干，信赖这个问题自然而然就在领导的心中建立起来了。领导也会通过你的做人干事，非常清楚你这个人，这对你往后会非常有好处。曾经我便是这么干的，非常好用。而领导同步你们的事情后，纵然再凶险的小人，都不敢有什么过分之想。
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