不仅是干好事情这件事，就连职场谋生存求发展，都离不开所谓的方法和技巧，否则能力本色再强，干事情再勤恳，也避免不了被利用、被打压等“工具人”的结局。
01 干事情不能太“较真”
较真和负责是两个词，也代表着不同的意思，负责是一种态度，但较真更像是一种执拗。
一方面，干事情不能事无年夜小什么都抓得很紧。每一件事情都要抓在手里，每一件事情都要做得很好，那你肯定会辛劳无比，但效益却未必会很好。事实上，抓大放小，把主要的事情做好就够了，其他的差不多就行了。
另一方面，干事情不能太执著于所谓的是非对错。是非分明确实没什么问题，但锱铢必较凡事都要分个是非对错，却很不可取，由于在职场上不仅有对错，更有利益权衡和利弊考量。对，不一定就好；错，未必就不好。
实在，我们更该当把事情视为一种载体、渠道乃至是手段，事情不是目的，生存才是。
02 处事要学会打“擦边球”
既然是“擦边球”，那就处在合规和不合规的边缘，旁边皆可，这实际上是一种处事策略。
如果你经历的事情足够多，或者你在领导岗位上待过，那你就会明白，凡事都规规矩矩、一板一眼的人，是很难成事的，而且在职场上还很不受欢迎。就像当领导一样，如果你不懂变通、不会变通，那你这个领导大概率很难干。
处在我们这个社会，没有规矩意识肯定是弗成的，但凡事都恪守规矩也是不可取的，个中如何把握，就看是什么程度的变通。违反原则和底线的，肯定弗成；但如果稍加把握，可以更好促进人际和事情，那又何尝不可呢。
在不违反原则的根本上，多给别人行方便，那你才是会做人的人，也注定将旁边逢源。
03 要长于处理和领导的关系
作为下属，你该当100%对你与领导的关系卖力，而不能坐等领导赏识，或者处于被动状态。
不主动处理与领导的关系，那有好事的时候，肯定就轮不到你。从领导的角度来说，一样平常都会照顾主动向自己靠拢的人，毕竟只有这样，才能“联络”更多的人。只会专一干事，不去处理关系，那你得到的只有更多的事情。
如何搞关系？搞关系的关键，在于创造更多的交集和联系，除了事情中应加强请示申报请示之外，生活上也要多关心领导，比如逢年过节的时候多问候一下领导，或者有事没事请领导吃用饭喝饮酒等。
你只有关心领导，那领导才会由于你的主动和代价，反过来关心照顾你，向上社交很主要。
04 单位不是你的“归宿”
你可以把单位当成家，齐心专心一意为家付出，但你永久不要指望单位会像家一样原谅照顾你。
实在，家和单位是两个观点，有实质的不同。很多单位领导都勾引员工要把单位当成家，实际上便是一种PUA，便是一种忽悠和白嫖。你犯错了，家会原谅理解你，单位和领导会吗？单位和领导考虑的，更多还是你的代价。
也便是说，工为难刁难你来说便是一种谋生手段，而单位对你来说只是一个暂时的驿站而已，你迟早会离开，而且注定会离开。你是由于有代价，以及能够创造代价，才有了事情，才有了单位和领导的收受接管，不要想多了。
成年人一定要有成年人的理性，家便是家，单位便是单位，一定要区分清楚，不能稠浊了。