一、听辞
1、倾听
人的意愿，思想，感情，谋虑等每每都是先从口头表达出来的，以是，想揣摩领导，必须倾听，把领导所有的言辞听自傲，把网络起来，细细的剖析。言为心声，这个不仅仅是措辞的，还包括笔墨的表达，但凡，领导的自我表达内容，都要详细的网络。这是权略揣情术的第一技能。
2、反听
反听，便是从正面的东西听到反面的东西来。人情伪诈，很多权略高手都十分的长于伪装自己，很多话，都是经由寻思熟虑的制造的假象。以是，必须要仔细辨别粉饰的内容。尤其是我们中国人，喜好面子，心口不一的事情太多。领导找你办事，你坚持原则，没办。领导表扬你，有原则，你真的信？
二、不雅观象
1、表象
措辞是通过听的，而行为是须要不雅观察的。我们想揣摩一个人，第一从言辞下手，第二便是从行为不雅观察下手，不雅观察紧张的便是不雅观察表象。领导有什么样的行为，什么样的爱好，什么样的感情，什么样的规律。等等，揣摩领导，就要洞悉所有行为，对其行动管窥蠡测。
2、征象
征象，便是要不雅观察到深层次的东西。不能只限于表面的不雅观察总结。比如领导为什么公司频频和业务职员互动，这时候，就要想为什么这个征象，是不是公司业务下滑，或是变革。如果是和财务职员不断的出差或是互动，是不是财务有了问题，等等。要不雅观察到他背后行为的指向。
三、测试
1、试探
有时候，我们不知道领导对某个事情的态度，这时候，就须要利用试探的办法，来找到领导的态度，明确了领导的态度，我们接下来就能够主动的迎合了。试探的方法很多，你可以类似的事情试探，还可以用让别人试探，让其投石问路。
2、勾引
我们揣摩领导的时候，以上技能都无用的时候，这时候，就须要制造一个事宜，或是假象，来勾引领导的态度和心里。投诱饵，带美女做自己的妹妹，看看他是不是好色。找机会和他打牌，看看他什么样的金钱态度等等。
通过上述剖析揣情术的三大方面，六大揣摩手腕，能够快速的学会揣摩术，可以这么说，揣摩学是职场作为下级作为主要的技能。学会这个本领，远远的比搞好专业技能要强大的多。
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