·一.抛出问题、不去自证。比如别人攻击你的方案不合理时，不要自证，而是反抛问题，节制沟通主动权。可以说：你为什么会以为不合理？可以展开说说吗？要不你来出一个方案，我们一起谈论下。
·二.掌握感情、以"礼"相待。可以"激烈沟通"，但不要说脏话，更不要说我不做了这类感情化字眼。可以镇静礼貌的说：你的逻辑真的没问题吗？(让对方疑惑自己)。我以为你可能限定了自己的思路，该当站在更高角度思考这个问题(升维度打击)。如果对方感情激烈，可以说：现在不适宜连续谈论了，我们都再好好想想。快速停止，双方都可以保留体面。
·三.学会借势，大局为重。当由于事情上的事情发生不合，但是双方都坚持不让步的情形下，可以提老板：这是老板拍板的，有疑问可以去问他。提格局：我们在这是为理解决问题，你以为你说的这些可以办理问题吗？(显得对方无理取闹)。提客不雅观成分：公司规定/文件规定/资源不足等。如果你有问题，可以先办理下这些问题。
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