李开复在博文中曾经写过这样一段话：“人与人之间的相处实在没有那么困难。不要摧残浪费蹂躏你的韶光在那些奉迎、斗争上面。这些都会让你迷失落自己，而且也不适宜你。人际关系的关键在于建立信赖。与人互助，如果彼此有信赖就会事半功倍。”
当代社会，人际关系让广大职场人士和企业经理人饱受折磨。不管是分工互助，还是职位升迁，抑或利益分配，无论其出发点是何其纯洁、公道，都会由于某些人的主不雅观成分而变得扑朔迷离、牵丝扳藤。原来大略的同事关系、高下级关系变得繁芜起来：一个十几个人的办公室，可以有几个不同的派系，更有由这些派系滋长出来的几个牵丝扳藤的话题。习气于不动声色的职场老手，将办公室比成沙场，在这里，每天都进行着一场场没有硝烟战火的较劲，不管你累不累、愿不愿意，只要你置身“江湖”，就“不由自主”。
摩根每天上午9点30分定时进入办公室，下午5点回家。有人对摩根的成本进行了打算后，说他每分钟的收入是20美元，但摩根说彷佛不止这些。以是，除了与买卖上有特殊关系的人商谈外，他与人发言绝不超过5分钟。
常日，摩根总是在一间很大的办公室里，与许多员工一起事情，而不是一个人待在房间里事情。摩根会随时指挥他部下的员工按照他的操持去行事。如果你走进他那间大办公室，是很随意马虎见到他的，但如果你没有主要的事情，他是绝对不会欢迎你的。
摩根能够轻易地判断出一个人来接洽的到底是什么事。当你对他说话时，统统转弯抹角的方法都会失落去效力，他能够急速判断出你的真实意图。这种卓越的判断力使摩根节省了许多宝贵的韶光。有些人本来并没有什么主要事情须要接洽，只是想找个人来谈天，却耗费了事情繁忙的人许多主要的韶光。摩根对这种人切实其实是恨之入骨。
如今许多人都很看重所谓的人缘，他们相信“多个朋友多条路”，在事情中热衷于“搞好关系”胜于“搞好事情”，为了积累人脉资源，在一些单位，上级对下级每每顺着、宠着；下级对上级常常捧着、迎着；同级对同级时时哄着、抬着；对明摆着的不良习气或歪风邪气也常常是忍着、让着。这种征象的涌现大多是由于组织中的成员结成了利益小群体，把各自利益捆绑在了一起，联络变成了大抱团。实际上，他们所交流的是组织的利益，这种慷他人之慨的行为一定会使组织利益受损。
这种征象不仅会给组织造成丢失，还会让人缺点地理解人际关系。人际关系重在建立信赖，但这种信赖重在逢迎、斗争的关系更多地基于利益考虑，而并非真正的信赖。正如李开复所说：“我比较认可的做法是多信赖别人，多让自己值得别人的信赖。”