乃至还有人提出自己的苦恼：“员工不能回嗯，那领导回答好的是什么意思，我还须要再回答吗？做个员工也太难了吧。”
关于领导回答好的，很多人都第一反应便是关掉谈天对话框忙别的事情了，到末了才创造有时候领导根本就没有办理自己的问题，那句好的便是敷衍而已。
以是在和领导沟通的时候，也是须要技巧和情商的。职场上，一句话就会有天差地别的报酬，一些小小的细节是可以给你的职场锦上添花。
本日我们就来谈论关于领导在微信上回答你“好的”，若何的做法会更让你受到领导的赏识。
1、精确理解领导说的“好的”
在这里，我们要对微信做一个分类:
（1）奉告类
比如你在和领导沟通的时候，只是纯挚的报告自己的事情进度或者是奉告领导事变的，领导当然可以只回答你好的，表示他已经看到了，这已经明确的表示对话终止。
如果你没有须要补充的信息，就可以不回答了。这也提高了沟通和事情的效率，你再多此一举的回答信息，还得摧残浪费蹂躏领导精力再打开一次微信。
以是，我们也没必要自己内心太纠结，不要把事情想得太繁芜。
（2）请示类
如果你是请示类的，须要领导给你安排下一步指令才能进行事情的话，领导回答好的，只能表示他看到了，但可能由于有其他事情耽搁了，这属于待办事项。
这时候我们可以给自己定一个缓冲的韶光，紧急的事情五分钟之内还没给回答，我们就要采纳下一步辇儿为，再发或者是直接办公室找领导。
2、对连续性事情要结语补充
大略报告类型，我们可以放心的关掉对话框做其他事情，但是针对付事情并不是能一次性办理的，比如你提交了一份方案，这时候领导回答你好的。
我们要把稳，这里的好的不代表领导看了你的方案，他只是传收到文件，我们一定要在领导收到下次之后，补充解释一句：“如果有须要修正的地方，我可以及时修正。”这样的回答表示对事情的卖力，也会让领导以为你是个善始善终能主动事情的好员工，会让领导高看你一眼。
如果是周末或者是在等待的额韶光有其他事情要处理，我们更要在结语的时候做补充解释：“领导，我接下来要开两个小时的事情会议，如果方案有问题请指示，我结束后会尽快给您回答并修正方案。”
聪明的员工，做任何事情都会想在领导前面，把事情做完全才不会让领导有后顾之忧。
3、主要事情要追踪提醒
领导一天收到的有几百条，纵然回答你好的也很有可能转头就忘了给你下一步指令或者回馈。
同事小秋就碰着这样的情形，把写好的文章发给领导之后，须要领导的反馈，要赶不才午六点把文章发出。
可是一贯等到五点领导也没有给反馈，自己也不敢去催，末了磨磨唧唧的去请示领导，领导才说：“事情太忙了，你怎么也不提醒我一遍，对自己的事情这么不上心。”
小秋虽然委曲，但她也犯了职场人的大忌:被动事情。
以是面对主要的事情，领导给出好的之后没有音讯了，我们一定及时的追踪，小秋只须要再回答一条“这篇文章发布韶光是六点，我会在五点向你再次确认是否须要修正，您请示我在办公室随时待命。”
对凹版卖力，实在便是对自己卖力，给领导一个韶光节点也是提高自己的事情效率，不要把事情拖到末了一刻。
如果领导太忙被其他事情延误了，你再次提醒也不会让领导反感反而让领导以为你有韶光不雅观念，事情态度很积极。
4、总结
对付这种小细节的沟通，虽然没有万能模板延误话术套用，但是只要你长于把握细节，对自己的事情卖力，对领导的理解，你就能做出精确的应对之策。
老子说：天下大事,必作于细。做好事情中的每一步，不放过小细节，才能脱颖而出被领导赏识重用！
本文作者：秋叶大叔
编辑：燕子
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