最近同事李丽跟我吐槽：“说当初跟她一起进公司的一个95后姑娘，在前一段韶光已经晋升领导了，而这离她们入职的韶光不到一年。”
而李莉还是原地不动。依旧接的是一年前接的那个项目，依旧是朝九晚五，浑浑噩噩。
李莉原来是一个体制内的员工，而她晋升的同事是去年刚刚毕业的应届生。
她认为自己有社会履历，有相等的学历，但为什么别人就能比她疾足先得，得到领导的青睐呢？
我想起之前李莉入职的时候，跟我说过的一个细节。
当时作为新人的她们，到公司是要每个月进行一次小组申报请示ppt。
李莉认为，这只是一个小小的测试而已，没有太放在心上，只要当时申报请示的时候自己不要太轻忽大意回答问题就好。
而她身边的95后同事，人家做的ppt不管是从外不雅观，内容还是当场发言，都让领导瞠目结舌，连连夸奖。
更主要的是，她的ppt内容逻辑谨慎，把一个项目的从头到尾都跟领导申报请示了一遍。
并且能把领导问的问题都能回答出来，这对付一个刚刚毕业的应届生来说，真的是很精良了。
我想到了大岛祥誉的《麦肯锡入职培训第一课》一书中，作者曾说过：拥有好的逻辑思考能给你带来一帆风顺的人生。
不管你是应届生小白，还是职场老手，只要你进入事情就要必须节制好的思维和批驳性思维，它能让你变得更精良，在职场上更能游刃有余，迅速晋升。
李莉同事便是很好的一个现实案例。
这本书《麦肯锡入职培训第一课》用一句话概括便是：职场新人的逻辑思考课。
为什么你总是听不明白别人的给予你的信息？
为什么你总是那么努力却得不到领导的认可？
为什么你总是比别人思维慢八拍还不明以是？
这本书会给你找到答案。
第一：职场新人都普遍面临的3个问题不管你是曾经的新人，还是即将进入事情的新人们，我们都会明白自己的一个上风：年轻。
年轻便是成本，年轻便是独一无二的力量。尤其对付我们中年人来说。
比如当初跟我一起入职的同事，他们都是刚毕业的，明显学东西比我这个中年妈妈要学得更快，跑在更前端。
但是，年轻是上风，但每每也存在一些劣势。比如，职场新人大都都拥有这3个问题：
总想找答案。包括我自己，我们都会喜好坐享其成的事情，这样自己就不会再费尽心思去网络一些“没故意义”的事情。
年轻人大多喜好眼高手低，有什么事情总找到答案，这样就能一劳永逸了。
实在便是自己想图省事，但反过来你再想一想，如果你什么事不用思考都能找到答案，那你还能真正学到知识么？
爱迪生说过，如果你年轻时没有学会思考，那就永久学不会思考。
答案是肯定的。
短缺落实方法。比如领导给你安排一个项目或事情以外的安排，你一壁很想表现自己，但又不知道怎么从哪一方面去下手办理。
你不知道方向，也问不到别人办理问题的方法，那么领导交给你的这件差事你就处理不好了。
太听话，或太不听话。有些新人刚到公司，以为自己什么都表现出一副很听话的样子，领导就会喜好。
不管别人给你什么帽子，你都接着。这样实在把自己放在一个很卑微的位置，你连自己都看不起自己，又怎么指望别人尊重你？以是，别人的话，你不必全听信。
还有些人，太不听话。不管是领导还是带教，一批评就玻璃心，吵着闹着要离职，这便是缺少发展的韧性。
事情中，我们会受到各界人士的责怪和不满，但是不能因此就耍自己的小脾气，说罢工就罢工。如果你是领导，你会要这样的员工吗？
这3个问题实在都有一个共性，那便是：新人没有把自己放在得当精确的位置上，新人总以为社会是和学校是一样的。
本多人毕业后，就以为自己会跟在学校一样，按部就班地走着就好了；但事情上，如果你没有清晰的方案和思路，那么你离晋级就真的遥遥无期了。
第二：不具备基本逻辑能力批驳性思维不是批驳某个东西，而是辩证思维。
批驳性思维（CriticalThinking）便是通过一定的标准评价思维，进而改进思维，是合理的、反思性的思维，既是思维技能，也是思维方向。最初的起源可以追溯到苏格拉底。
比如我们常常说某个人有能力，便是指有逻辑性。
书中讲了逻辑三部曲，分别是：条件、调研、结论。
首先，什么是条件？这事一来，你要想条件是什么？条件是不是真的？书中说，这得你亲自验证。
其次，调研是否可靠？是否来自于现实当中。
末了，结论与行动。
书中还讲了这么一个故事：
大概是：
一个男的在结婚纪念日的时候，准备给爱人一个惊喜，由于这是他爱人曾经喜好的一个项链。结婚纪念日当天，男人在当天买好了项链送给自己的爱人，结果爱人就很沉着地说了一句：感激。这男人就很诧异，搞不懂为何爱人反应如此平淡。
这时候我们一起来看看逻辑三部曲。
结婚纪念日这一天，妻子的真正需求是想跟丈夫吃好饭，涣散步，这是她内心最渴望真实的想法；
但是丈夫认为，只要自己买了项链，爱人就会高兴。他实在是搞错了条件，爱人是想跟丈夫过下二人间界。
男人没有做好调研，结论自然不对。这便是逻辑三部曲，只要节制好了这三部曲，就会办理好多问题。
比如，你说的一些话虽然很对，但总有人觉得不对劲儿？明明你努力了，但为何没有成效？实在是你努力的方向不对，自然没有期待的结局。
以是，职场困惑多数是我们缺少逻辑性。
节制这逻辑三部曲，会让你在职场上少走很多弯路，避免很多不必要踩的大坑。
书中还讲道，不管是新人小白还是职场老手，都会遇见一些问题，比如：
缺少全局性思考，办理不了真正的问题。我们事情实在便是为了能够办理职场问题，如果办理不了难题，那便是即是白干一场。
听过一个关于长颈鹿的故事：
动物园的长颈鹿总是三番五次地跑出来，后来事情职员以为是高度没有做到位，就一贯在增加高度，直到加到了50m。
实在问题的关键是，事情职员忘了锁门，以是长颈鹿可以跑出来。
而不是高度不足，这便是没有具备全局性思考的视角。
办理方案：具备全局性思考，而不是井底之蛙。
被自己固有的思维所限定我们大多数人都有这个劣性：便是不管自己做了什么，错的总是别人。
你为什么不帮我？你为什么不站在我的角度思考问题？
我们判断别人总是精确的，但是一旦评估自己便是高估自己的真实水平。
办理方案：清零思考，站在第三方角度思考问题，就可以打破这个思维限定。
稠浊因果。我们很随意马虎把一件事宜的结果当成是一件事情的缘故原由。就比如说，一样平常出车祸，好多人都归结于女司机。
实在这跟性别没有关系，跟开车的人是否有集中把稳力有关系。
办理方案：多看，多思考，接管不同的见地。
第三、如何恰当地表达自己，具备批驳性思维批驳性思考，3个框架，6个方法：
明确目的是什么（捉住根本），这是关键。明确思维模式框架（避免思维定势），便是你选定的思维方法。不断发问（以是呢？为什么呢？），回归本源，挖到问题最实质的东西。养成思考的6个习气：
习气1：对身边的人讲话更加“详细些”
比如，我们会对身边的人颐指气使地拿东西，但如果自己说不清楚详细位置，纵然再亲密的人也不知道你想要的是什么。
习气2：不要随波逐流
不要别人说什么便是什么，如果你人云亦云，就会显示你自己很没有主见。
习气3：看新闻的时候遐想到“其他事情”
大略是多想，韶光久了，就能看出跟那些不会思考的人拉出差距。
习气4：冲动购物之前要思考
简言之，便是三思而后行。
习气5：区分事实和见地
比如，有些人说话喜好浮夸事实，重点是表达自己的感情。以是你要分别出到底是感情还是事实。
习气6：考试测验当一下苏格拉底
意思便是反问，现在的时期，你要学会提问，才会有有一个好的未来。
古希腊哲学家苏格拉底认为，对各种事物的“疑问”，在确认实在质的同时，还可以提升自己的聪慧。
这便是“苏格拉底方法”，根据问题，在自己或他人身上，找到更好的答案。
对各种事物的“疑问”，在确认实在质的同时，还可以提升自己的聪慧。
说在末了：
不管你是新人也好，还是职场老司机也罢，在职场中，始终让自己用零根本思维去思考问题。
始终保持一颗学习的心，永久让自己保持求知欲。
不管你会碰着什么样的困难，如果能精确利用逻辑思考和批驳性思维，我们就能超过各个难关。终极，披荆斩棘，打怪升级，让自己在职业生涯中找到真正的代价所在。