仅仅是见告你沟通中最主要的大原则，而这些原则紧张环绕人际沟通的三大方面展开，分别是。如何让人喜好上你。如何奥妙地说服别人，以及如何成功领导他人，
一，如何让人喜好上你。卡耐基老师说：想要让人喜好你，你必须得是一个友善的人。实在也很大略，便是做到微笑加赞颂。微笑，真的是全天下通畅的措辞，微笑是善意的信使，以是呢，哪怕你酷帅惯了，不习气微笑，也请你努力试试看，你会创造原来或者他人的喜好并没有那么难，除了微笑，我们还该当不吝啬自己的赞颂。由于你的赞颂可能过一下子就忘了呗，但你要相信爱书君。对方一定还在一遍遍细细的品味着这句赞颂。
二，如何奥妙的说服他人：在日常事情生活中很多的场景都须要我们去说服他人，想要奥妙地说服他人，首先先要让对方。感想熏染到自己说对或者做了，然后再把我自己的不雅观点通报出去《人性的弱点》，这本书中就提到了一位卡车发卖明星‘帕特里克j。瓯海尔’他从一辆卡车都卖不出去，到现在的古迹惊人，是如何做到的呢，原来在发卖过程当中，一旦有人说他卖的卡车不好，不会开启吵架模式有的时候呢，他是会吵赢令对方相信自己的卡车是真的。但那名客户也就不会去买的卡车，后来瓯海尔改变了策略，当有人说：哎呀你卖的这卡车不咋地这样的话。他会说：“对对对”你说的对，您说的对。当客户对他放下戒备的时候，欧海尔再说出自己发卖的卡车的优点，令客户信服，买卖也就谈成了，以是想要说服别人，千万不能直接说对方错。你通报不雅观点的办法也须要把稳。千万别替他做决定，如果我们给对方的是建议那结果就都不一样啦，
三，如何成功地领导他人：《人性的弱点》里给出了这样一个锦囊，先表示欣赏再提出见地，首先你要先肯定下属做得好的地方。然后再提出他可以改进的空间，这种方法会让人以为更随意马虎接管领导他人并不是那么随意马虎，要想改变别人的态度和行为。就要懂得去欣赏他人，给对方好评和鼓励才会让对方乐意去做你想要他们做的事情。《人性的弱点》这本书虽然见告我们很多干货。但是干货藏着不用也会坏掉的，爱书君建议的是要把这些沟通的方法，逐一落地实用，就像卡耐基说的那样，不断的去温习，然后再去实践才会熟能生巧。