Q：老妖，我之前看过一篇文章，叫《想好好混职场，麻烦先把脑筋切换成”职场模式“》，前面说不要不分场合学习，不要总有这样那样的问题要问，但是后面又说，要积极办理问题，有时候这些东西还是通过问问题的办法来学会办理比较好吧？以是，既不能老问，又要处理隐性问题？我好方，不知道怎么办……
老妖：在我看来，这个问题并不抵牾。提问确实是一种学习办法，但提问也是须要区分场景和目的。
已知的提问办法我们先来说说提问的办法。我们大部分时候知道的提问办法分为两种：开放式提问和封闭式提问。
开放式提问所需的答案是开放的，也便是说我们的提问反馈回来的信息是没有标准答案的，说话者可以根据自己的意思表达，开放式提问的好处在于可以网络更多的信息。比如：为什么？如何？若何？当我们网络到想要的信息的时候，我们就可以在这些信息中学习。
封闭式提问的答案却是封闭的，也便是答案只有“是或不是”，“好或不好”等等这些范围里的答案。说话者是没法给出其他答案，由于封闭式提问已经框住了答案。封闭式提问的好处在于帮助我们来确认和检讨信息。检讨我们对信息的理解是否跟对方同等。
拓展新的提问办法
在开放式提问和封闭式提问中，我们又分别区分出两种提问办法。开放式提问我们增加了探索式提问和澄清式提问；封闭式提问我们增加了检讨式提问和测试式提问。
探索式提问当我们对面前的信息节制不足多的时候，或者想要获取更多深入的信息，我们须要利用探索式的提问。
举个例子：
这真是一部好电影。
关于这部好电影，你有什么意见？
通过这样的提问，我们来探索更多的信息，我们之条件到的“是什么？为什么？如何？若何？”等等这些词便是在探索式提问。
澄清式提问当我们不能确定我们自己的节制的信息与对方的信息是否同等的时候，我们就须要用澄清式提问。我在之前的文章和专栏都有提到过，由于我们每个人的内在舆图不一样，以是在沟通中很随意马虎涌现误解，我们想要知道自己和对方是否在一个沟通频道，我们就须要澄清式的提问。
举个例子：
这真是一部好电影。
好？你是怎么理解“好电影”的？
当我们看到这句话的时候，我们并不知道对方心中对付“好电影”的标准是什么？以是，我们须要跟对方澄清一下对付好电影的理解，以便我们知道对方说的好电影跟我们理解的好电影是否同等。
检讨式提问检讨式提问的关键在于我们须要确认对方所表达的意思，以是我们用检讨式提问，是让我们自己清晰我们在评论辩论什么话题。
举个例子：
我想考试测验学习英语。
你想考试测验？那你以前没有学习过英语？
这样的提问，说话者只有“有或没有”，“学习过或没学习过”两种类型的答案，那么我们就清楚了学习英语在说话者之前是否经历过。如果经历过，那么我们可以讯问以前是怎么学英语的，从过往履历来提取有用的方法；如果没有学习过，那么我们就可以探索更多学习英语的办法。
测试式提问当我们不能确定说话者所说的是否合理，或者我们不知道对方是否真的明白自己要做什么的时候，我们就会用测试的提问办法，通过这种提问来让说话者听到她可能会碰着的情境。
举个例子：
我想考试测验学习英语。
你真的想学习英语吗？你确定？
我们在利用测试式提问的时候，我们会给人的觉得是有些寻衅，会让说话者不舒畅，乃至有时候我们利用测试式提问是创造了说话者前后抵牾，让说话者能够听到自己的盲点。
职场上问问题的忌讳
首先，须要明白一个问题，或者说是改变一种思维办法。职场不是学校。在学校里，你可以随时随地向老师、同学问问题，而老师也将解答问题作为自己事情的一部分，乃至对你产生良好的影响，可是职场并不是这样，理性的说，任何人没有责任解答你所有问题。接下来，我来盘点一下职场中问问题的忌讳。
不要问一些百度能查到，或者书本上能查到的问题不要在别人繁忙的时候问问题不要在公开场合问公司的商业机密不要问女士的年事和体重，不要问男士的经济收入不要问公司同事的八卦不要问公司同事的人为不要打断别人说话问问题。。。。。。（我暂时想到这些，请大家补充）
末了来回答你的问题
通过问问题来办理问题，这里面还有一些地方须要澄清。
你问问题的目的是什么？问问题的目的是网络更多的信息来办理问题，而网络信息有很多种办法，除了问问题，还可以利用网络查找。这几年有个新词“搜商”，搜商是指通过搜索技能办理问题的能力。有时候，在搜索的过程中，就能找到办理方案，或者有办理问题的线索。
在职场中，问问题要找到适宜的机遇。俗话说便是“要拎得清”。
不要不分场合的学习——可能须要我们更加聚焦到一个方向来学习不要总有这样那样的问题——大概是见告你，不要什么问题都问，有些问题可以先有自己思考的过程，在申报请示事情的时候，老板更多喜好选择题，而不是问答题。选择题解释你有思考的过程，你给理解决方案，而问答题是你直接把问题抛给对方。充满好奇心是很不错的事，但是好奇也要有方向和聚焦，你须要判断出这样好奇心问题，是否知足对方的关注点，如果对方不关注你的好奇点，自然让对方很烦。积极办理问题，有些问题是通过问问题来办理的——这里你须要把稳的是：你问的问题是否符合须要办理的点，以及你的问题有没有很深入和详细的剖析后提出的。我们须要以办理问题为目的，环绕办理问题的主线去提问，而不是问一些根本的，表现在你面前的问题，或者只在知足你的好奇心下的问题。处理隐性问题——这一点，我以为是须要履历的积累和行业的大局不雅观，以及你的能力，从而判断出来的。如果，你是一个刚毕业的大学生，你可能暂时还不能体会隐性问题的关键部分在哪儿。如果，你是职场很多年的人士，那你须要考虑你之前积累的履历当中有没有这方面的问题，你是怎么办理的？还是不知道怎么办理的话，找个得当的机会，问问你的同事和上级，比如午餐韶光，午休韶光，一起外出办公的路上等等。问问题也是一种沟通，我在专栏里有详细讲解如何高效沟通，建议你学习一下。
我是老妖，搞笑与思考总有一个在线。关注我，理解更多职业生涯发展干货。