文 / 洋松果职场说（第53篇文章）
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一、碰着“戏精”同事就头痛，职场演出这件事，好还是不好？
朋友跑来跟我吐槽，她部门有个特殊爱“演”的同事：每天假装自己很忙，要么一贯进进出出跟别人聊一些事情，要不事情电话接个一直，说话还很大声，一点也不把稳对别人的打扰。最气人的是，每次周会的时候，明明没干什么，会滔滔不绝的把一些鸡毛蒜皮的小事讲很永劫光。
大家都知道现在事情不忙，偏偏就她一贯作妖，做自己不好么？戏精那么爱演，不去演戏真可惜了。
办公室斗争本身便是一场如《甄嬛传》的宫斗戏，每个部门都会有一些戏精同事，在现在以企业为紧张组织主体的商业环境下更是表现的淋漓尽致。有作妖的、有看戏的、有被人当枪使的、有抱团的等等，人间百态皆可见。
不过，我一贯的不雅观点是：演出这个词实际上不是贬义词，在职场上，能够到位的演出是一个很硬核的技能。
无论是外在形象上，还是专业技能上，我们都须要找到自己角色的形象定位。一个耿直淳厚的精通发卖技巧老大哥、一个热心靠谱的专注人力的大姐、一个古迹导向明确的事情狂老板、一个事无年夜小俊秀知心的助理。
从遗传学的角度来说：人类作为动物界的一员，基因中就会一贯遗传通过不断的调度和进化，来适应不断变革的自然环境的能力。
可以想想你身边精良的同事，一样平常都会有光鲜的上风和特性，让人可以快速的认识并认可他们。
我们在职场上都在扮演不同的角色，或者说人设。有自己的剧本和台词，有个人独白和对手戏。也像所有动物一样平常，会根据职场环境的变革不断调度人设以及行为。
职场从来没有绝对的公正，无论你有没故意识到，演出这件事实在是一个看破不说破的职场规律。
而且事情分两面看，“演出”也未必是一件不好的事情。
有一次去一个总监家做客，平时干事严谨、眼里一点不揉沙子的领导，竟然有一个令人食指大动的好厨艺，而且全体人都很随和自然，和平时事情中的状态完备不一样。彷佛是看出了我们眼中的迷惑，他说：“在公司要为公司的古迹考虑，以是务必要严厉，这也是我对事情的原则和态度。不过每天放工一到家我的状态就会切换，全身心投入到噜苏但有趣的生活中。”
很明显，领导就很明确自己在不同角色上的定位，并能游刃有余的进行切换。给事情和生活都带来了很好的助力。
二、职场演出要避开的几个陷阱
精确的演出实际上是在培植个人品牌。我们要找到自己在职场不同角色上的定位，并学会在不同角色上进行“演出”。但首先要有一个底线：不做一个作妖的戏精。
呼兰在《脱口秀大会》里说，在美国事情期间，每天都是在演出，假装自己很劳碌和负责。
对海内来说，不要以为只有一些鱼龙殽杂的小公司才会有，几大互联网顶尖公司，虽然不是主节奏，也是层出不穷的上演甄嬛大戏，乃至成了一小部分人升职加薪之路的常规事情状态。
1、不要做职场上“不作为”的人
有一个医学名词是代偿效应：当某一器官的功能或构造发生病变时，由原器官的健全部分或其它器官来代替，以补偿它的功能。在职场中，当能力和努力不敷以支撑自己代价的时候，有人就会选择一些“取巧”的办法来放大一点小事的影响力。
我们选择社交圈子会有一个标准：阔别一贯花费你的人。职场上亦然，我们要阔别这些“不作为”的同事，在正常事情交集之外，只管即便减少他们对我们潜移默化的负面影响。
并且你要相信，戏精每每不长久。如果一个人长期没被戳破，那肯定不是由于行为精确，而是每每有着其他的过人之处。
2、不要做杂而不精的“全能型”职场人
美国一家医院有一男一女两个演习年夜夫。男演习生每天定时高下班，碰着不是年夜夫该干的事，他就会建议找别人处理。女演习生恰好相反，事情之外会做很多护士的事情，每天也加班到很晚。
按照传统的意见，肯定女演习生更能干更随意马虎得到认可。结果正好相反，医院留下了男演习生，由于他足够专注在本职事情上，专注才能造诣卓越。
那些杂而不精的职场人，在信息闭塞的时候很吃喷鼻香，由于什么都懂一点，可以帮忙办理一些从0到有的浅层问题。但随着互联网根本培植进入尾声，知识的流动性大大提升，纯履历型岗位的竞争力也在逐渐降落。
互联网行业的事情岗位越来越细分，每个人在扁平化的组织构造现状下，对深度的哀求越来越高。在横向和纵向，须要几个有足够上风的护城河，才能确保职场的竞争上风。
三、做一个善用定位和杠杆的职场人，要把稳的几点
会“演出”，不代表虚伪和作假。而是更好的定位个人品牌，建立在别人印象中的认知和竞争上风，利用杠杆的效率，更好的开展事情达成目标。
1、演出不虞味不真实和刻意，我们每个人都是多元的
职场上刻意的演出总会很随意马虎被看穿，最真实的是基于本色的出演。我们每个人都有着多元的特质，管理能力强、专业能力强、大客户履历丰富、数据剖析能力强，等等。
我们须要做的，便是结合自己的上风，明确一个定位。然后不断夯实上风在同事和客户眼里的印象，像电商广告一样，在这一个细分领域盘踞他们的心智。
定位理论是艾·里斯和特劳特在《定位》中提出，阐述企业如何在愈发激烈的市场竞争中，建立品牌上风、盘踞用户心智的方法。
我们对自己的每一个定位，都是一个锚点，多元化的特质会对应多个锚点，让我们稳固住在市场竞争中的地位。
2、做岗位专家的同时也要做好包装，放大杠杆的影响力
大前研一在《专业主义》里面说到了专家的须要具备的4个能力：能够超脱现状去思考并构思未来的发展方向，通过不断的谈论确认最佳办理方案，并能在实行的过程中不断应对新的抵牾和问题。
在做好岗位专家的同时，也须要利用杠杆去放大影响力，这个杠杆便是定位，以及环绕定位做的一系列干系的事情。
朋友在一家互联网企业，这个季度卖力了一个主要的项目，末了结果还不错。不过末了申报请示的时候，作为主力参与人的他表现的一样平常，同样卖力部分内容的其他部门同事表现很好，还被点名表扬。自此，这个优质项目的所有亮点都被绑定在其余一个同事身上。
如果想把我们每一份成果的代价最大化，须要会做包装。申报请示呈现、沟通表达都是包装的一种办法。长于包装的人会把60分包装成80分，不会包装的，哪怕做到了90分，终极的影响力也便是70分。
担保事情结果，也须要能够把结果最大化代价。
3、不要说谎，谎话很快就会被戳破，到时候更难停止
看过一个节目中有一句话：我每认识一个新朋友，初始值都会给他打100分，然后在认识的过程中不断的加分或者减分。
我们每个人在职场也都有一个信用卡，每一次不好的行为实际上都是在刷卡，同时也是在透支我们的职场信用额度。
职场圈子并不大，信用额度透支的多了，会创造无论在求职时，还是在事情推动时，都会碰着很多的障碍。天助自助者，也将惩罚不自重的人。
总之，戏精不可取，但我们完备可以利用好“演出”这件事，把我们的事情成果更好的呈现出来。这不但是一种策略，也是一种市场环境下代价最大化的办法。