关于职场，有太多的沟通、管理、文案等干系的技巧了。
每一类技巧都有很多方法论，每一个方法论在详细的场景里都有不同的运用路径。
最近在看花姐的《干得俊秀》，里面有很多详细场景的详细办理方案，算得上是拿得手就能用。
这里分享职场作家曹将读这本书的六个心得，非常有启示。
第一个，行动是最好的答案。职场是结果说话的地方，而不是发泄感情的地方，一旦有了这个共识，那么你就会明白统统的问题终极导向都是行为，都是行动。
沟通的目的是什么，是行动。发泄感情的目的是什么，也是为了期待对方的行动。
最好的道歉办法是什么？不是诚挚，不是感情，更不是态度，而是你准备如何填补？只要说好你准备如何做，列出来一二三，就会让对方以为很靠谱。
职场不是学校，而是涌现问题和解决问题的循环游戏。
不管碰着什么问题，先行动了再说，碰着问题前用行动去准备，比如准备好方案再去沟通，沟通中碰着问题也可以立马行动，比如先承担，后承接，沟通后面对问题也是行动先行，再次沟通。
当你把职场沟通的根本和落脚点都指向行动往后，统统问题，统统感情都会迎刃而解。
第二个，是节省他人韶光。职场里除了却果思维以外，便是效率思维，任何帮助他人节省韶光的行为，末了都会弯弯绕绕的节省你自己的韶光。
比如发语音，朋友之间，亲人之间发语音很亲切，但是同事和上司之间发语音，就会让对方耗费很多韶光，以是职场里最讨厌60秒语音。
沟通之前准备好，谈天过程中整理好，反馈时看重重点，把做一件事对方在韶光上，资源折衷上，关系上，人情上可能面对的障碍都梳理一遍，然后看看能否帮助对方节省？
第三个，是切换公共场景和私聊场景。
很多团队协作，放在群里效率更高，还能避免背锅，很多私人的纠错，放在私聊场景能保住面子，还能收成关系。这便是两个场景的切换意义。
比如公开场合领导错怪你了，你可以顶撞，也可以私下里阐明，哪个更好？
站在你的统统升职加薪打分都在直属领导身上这个条件下，肯定领导对你关系越好，你收益越大，那么后续私聊里阐明，公开场合你背锅，肯定更有益。
当然这个有个条件，条件是你领导是故意，还是无意，如果故意让你背锅，那就另说。
和其他部门，或者其他同事协作的时候进度不明显，有甩锅迹象，这时候让在群信息里时候同步，就有了监督浸染。
第四个，不拖延，职场里最大的本钱是沟通，最大的风险是拖延。
以是干脆利落是职场里的明规则，被褒奖的明规则，而且韶光越短，你完成质量低一点，或者出点问题也更随意马虎被体谅不是么？
你假如拖了几个星期还交上去一个60分的作品，那不得让人很失落望呀？
第五个，充分利用缓冲带，也便是要有自己的腾挪空间。碰着问题了就说找领导问问，你权限不足，或者说我先去盘点下自己手上的任务，待会回答你。
很多时候明面上不好直接谢绝，这时候有一个缓冲带就有更好的沟通空间。
比如上司的上司给你安排任务，你肯定得和直属领导问一下，这时候直接谢绝肯定不得当，以是须要有一个自己的惯用的腾挪空间技巧。
第六个，先构建关系，在办理问题。职场里，虽然说大家都是奔着办理问题，奔着干事的目标去的，但是每个人韶光有限，资源有限，是选择帮你还是帮他，各有各的选择。
凭什么让其他人在碰着问题时，第一韶光选择帮你呢？
当然这天常平常多掩护关系，建立起自己在他人身上的信赖度。
信赖=可信+可靠+亲近，在比拟一下你的自我是不是很膨胀，综合一下你须要有专业技能带来可信感，须要言出必行带来可靠感，须要情绪上多多亲近带来亲密度。
末了便是不要那么大的自我，这样你的人设在职场里自然就会排在前面。
这六条能帮你在职场里避开很多坑，也能让你干事上顺利很多很多，如果长期修炼，那么便是所谓的职业教化，让每个人碰着你都想和你互助的教化。