聘任王超为工程部部长。
作为部长的候选人之一，他的失落败便是王超的成功。
看到台上的王超，接管着领导的瞩目，感想熏染到同事们的夸赞，他百味杂陈。
“谁卖力的项目获重点工程奖，岗位晋升会优先考虑”，老板的话语犹在耳畔。
这个承诺也成为了他与王超之间明争暗夺、熬夜加班、为之奋斗的目标。
坐在自己的办公桌上，他陷入了思考：
同样是211、985硕士毕业，同样拥有骄人的古迹和奋斗的精神，同样的拼搏与努力，
偏偏王超如此幸运。
多年的努力，只是为了聚光灯闪耀的这一刻，却究竟成为泡影。
皱眉耸肩，无所谓只是表面的伪装而已，他骗不了自己的内心。
昔日并肩作战，他绝不隐蔽自己的实力，将事情履历共享给王超。
曾经束手无策，他绝不掩饰笼罩自己的想法，分享给他事情方法与技巧。
过去犹如兄弟，彼此相互鼓励坚持下去，如今却是高下级关系。
辗转反侧，彻夜难眠，他究竟是递上了辞职信。
孰不知职场是存量的零和博弈而非增量的竞争参与博弈的各方在严格竞争下，一方的收益一定意味着另一方的丢失，博弈各方的利益和丢失相加总和永久为零，双方不存在互助的可能——零和博弈。
“我毫无保留的分享了，却帮助别人升职加薪，我傻透了！
”每一年随着毕业生从校园里进入社会，学生这个角色便要进入社会这个角斗场中，与校园里关系不同的同事、领导、客户等人际交往，这个过程让很多人不适应，并陷入困境。
尤其是公司中的名誉、岗位，同事之间你争我夺、明争暗斗，让职场中的人际关系更为繁芜。
为何职场新人不适应这种转变，紧张是由于校园里的同学、老师等关系，多因此“喜好”为准绳。
校园里，我们可以选择自己的好朋友，我们可以选择谛听喜好的老师的课，对付不喜好的人乃至是老师，都是得过且过，面子上保持礼貌即可。
而校园里，我们并不是完备的社会人，而且最大的资源是知识这种无形财富，由于极强的可复制性和极弱的排他性，竞争并不是“有我没他”，而是一种多方的共赢。
即便是自己分享给别人解题的思路，也不会危害自己拥有的知识。
在这个相互谈论、相互学习、乃至共享的过程中，自己也得到提升。
但是一旦进入职场，存在更多的是存量的零和博弈，而不是增量的竞争。
这意味着只要身在职场，便无法避免竞争或冲突，有时候即便是自己不去“害人”，但是还得防着别人“害自己”。
在我们的印象中，仿佛只有职场新人才会不睬解聘场中的零和博弈，但是，有很多事情多年的职场“老人”，也随意马虎在涌现问题之后，以为自己“傻”、“纯挚”，后悔不迭。
本该同心协力共赢，却屡屡陷入零和博弈很多人进入职场中认为既然是同一团队，那便该当同心协力把事情做好，以是忽略了内在的职场竞争关系，待到同事尤其这天常平常还不如自己的人得到了升职加薪，自己内心失落衡，愤而离职。
同事之间的关系本该同心协力共赢，为何职场中屡屡陷入零和博弈呢？缘故原由紧张有以下四点：
01候选人同质化愈发严重，担心被人取代
国际贸易的根本是生产技能的相对差别（而非绝对差别），以及由此产生的相对本钱的差别。每个国家都应根据“两利相权取其重，两弊相权取其轻”的原则，集中生产并出口其具有“比较上风”的产品，入口其具有“比较劣势”的产品。—大卫·李嘉图《政治经济学及赋税事理》
这个理论被后人称为“比较上风贸易理论“，实在放到职场中也是适用的。由于作为劳动者供应的是“劳动代价”，每个公司都会选择具有比较上风的“劳动者”，淘汰具有比较劣势的“劳动者”。
多数职场中人的学历相同，本色附近，能力相称，又加上管理岗位难以考察与量化，造成他们各自上风不明显，劣势更不明显。
职场中没有人能够拥有绝对的上风，这就意味着无论是谁都有可能被他人所替代。
即便是没有绝对的上风，我们只要让自己具有“比较上风”即可。只要比同事更有代价，那么被他人所取代的可能性便越小，因此同事之间便暗自形成竞争关系，乃至是恶性竞争。
02人本自私，自我利益至上
人是自私的，每个人在追求自己利益的过程中，会有一只看不见的手，让他的努力转变为促进社会的进步—亚当.斯密《国富论》（1776）
正是基于人性的假设，各个公司便履行了一系列的勉励制度，让职场人的自身利益与企业的利益息息相关。我们追求的是升职加薪，实现自我代价，同时在追求自身利益的过程中，企业的利益也得到保障。
但是企业犹如一块“大蛋糕”，无论是诱人的职位，还是少数的加薪名额，这都是“稀缺性资源”，一定引起职场人为之竞争。
怀揣着“你有我无”的思维在事情，为了实现自己利益的最大化，一直的与上级、与同事进行博弈，否则终极“花落别家”，自己空留遗憾，乃至于悲愤离职。这便是都遵照自我利益至上的原则的结果。
03信息不对称，陷入囚徒困境
囚徒困境：两个被捕的囚徒之间的一种分外博弈，由于信息不对称，即便是知道在合为难刁难双方都有利，也难以保持互助。
在公司中很难有透明又有效的沟通机制，职场竞争者之间又缺少互信，不同职员节制的信息不同，很随意马虎陷入囚徒困境。
“你不这么说（做），别人也会这么说（做），不节制先机，到时你更惨”，怀着这样的思维，职场中的大多数人为了自己的利益，采取竞争大于互助的办法进行事情。
而如果自己不睬解利用囚徒困境来保护自己，那么自己便随意马虎成为那个“最受伤”的人。
04赢家通吃，强者愈强
市场竞争的末了胜利者得到所有的或绝大部分的市场份额，而失落败者每每被淘汰出市场而无法生存—赢家通吃
“一步赶不上，步步赶不上”，很多人在职场中都感叹这句话。由于上风的累计随意马虎产生“马太效应”，每次都成功一小步，才能带来更大的进步，终极得到职场上的升职加薪。
在这种赢家通吃的职场中，不争夺发展空间，很随意马虎被淘汰，因此，怀着这样的思维，职场竞争会趋于“白热化”。如果在职场中不转变思维的话，终将在这种竞争下“亏损”。
实力+运气=成功打造自己的成功方程式在职场零和博弈的大环境下，如何让自己脱颖而出呢？这本《实力、运气与成功》（迈克尔.莫布森）用科学的态度为我们磋商了成功的方程式：
实力+运气=成功
一、实力：办理问题的能力
实力是闇练高效利用所学知识办理问题的能力。
从学生步入职场，成为岗位上的骨干，一样平常须要经由这三个阶段：
1、 认知阶段：职场中的统统对付新人来说是陌生的，我们考试测验着去理解这项事情，可能会不断的犯错，然后在不断的犯错改正之后，得到发展。
2、 练习阶段：随着韶光的流逝，我们的事情履历也在逐渐累积，实力有明显的提升，大错险些不会犯，偶尔小错也险些没有。
3、 自动化阶段：实力越来越强，事情越来越闇练，这个阶段往后，通过日常事情的履历累积已经无法打破实力上的瓶颈，必须刻意的去寻衅自己的极限，过程之漫长，单一又无趣，让很多人止步于此。
虽然我们知道实力加运气即是成功，但是运气与实力的角力在每件活动中不一样。
比如说像跑步、拍浮这样的体育运动，险些可称得上完备靠实力的活动，运气的好坏没有任何的影响；而买彩票这样的事情，险些是属于完备靠运气的活动。
运气—实力连续体
小升职加薪，大到自我代价实现，是我们每个人在职场中的目标。想要提高我们的实力，首先要看升职加薪这项活动在运气—实力连续体上处于什么位置。
1、 发卖部门（或其他业务部门）：类似于发卖部门这种完备按照古迹说话的岗位，那么靠实力的成分比较强，在升职加薪时，与运气的关系并不大。
2、 其他部门：类似于管理类的岗位，在职场中想要升职加薪，不仅自身有一定的实力，还须要一点点运气。
人们眼中的天才之以是卓越非凡，并非资质超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的熬炼是任何人从平凡变成天下级大师的必要条件—10000小时理论。
10000小时理论紧张是针对付实力成分占大部分的行为，本文中研究的职场人升职加薪便属于这一类。究竟如何提高自己的实力呢？
1、刻意演习
刻意练习一点儿意见意义也没有—生理学家安德斯.埃里克森
如果全体外部环境较为稳定，活动具有线性特色，那么进行艰巨又有针对性的联系是实现实力提升、自我打破的法宝。
卡尼曼指出，在事情中，这两种决策系统十分有用：
履历系统：可自主快速的运行，险些不用我们去动脑筋，也不用刻意以为自己掌握某个局势。
剖析系统：须要我们把把稳力投入到那些操心的生理活动中去，比如说进行繁芜的运算。
很显然，事情履历便是履历系统，在我们对某件事宜进行剖析时，履历供应不断的为剖析系统供应建议：印象、直觉、意愿和态度。
想要刻意演习我们的履历系统，可通过探求教练、老师来供应必要辅导，最好是有一个量身打造的练习课程，再辅之大量的韶光和精力进行反复练习，来实现自我打破。
想要出类拔萃，须学会专注与投入，而专注与投入很难做到，也很难坚持，如果自己坚持下来了，那么很有可能成为行业领域的专家。
2、罗列清单
职场中绝大多数事情不仅有我们熟习的事情，也可能会有全新的事情。
对付此，我们可以罗列清单，确保自己能够完本钱身该当做的所有事情，尤其是在把稳力缺失落的当代，能够减少外界滋扰，心神专注全力以赴，清单都能发挥好浸染。
因此所谓的清单便是一系列必须严格及时实行的步骤，比如说航天、建筑、医学领域等都会用到。
清单最好有5-9项内容，简洁准确，选用常见易懂的字体。而且，在利用清单的时候，能够很好的促进同事之间的沟通与互换。
对付我们职场中人大多都不会花韶光好好核阅下自己犯错的缘故原由，如果我们反思之后，可以指定一份清单来规避自己的短处，减少自己在事情中犯错的机会。
3、关注过程
在我们进行职场某项活动之前，首先要理解活动成败的真正因果关系。
比如说升职加薪这件事，是否是自己事情努力就一定会得到，是否会受到其他成分的影响，比如说企业利润，比如行业形势，比如领导的偏好。
不论我们从事的活动在运气—实力连续体上处于什么位置，获取准确可靠的犯规信息都十分关键。
想要提高自身的实力，就须要一贯探求能够改变自己行为的路径：
可能自己正在做的事情本身便是缺点的，或者有更好的办法来做这件事，以此来不断的提高个人实力。
二、运气：偶发事宜的结果
当准备碰着了机遇，好运随之产生。
运气是影响个人或团队的偶发事宜，有好坏之分。运气不同，结果可能完备两样，而且运气不受人掌握，无法预知。在实力评估相差不大时，运气可能会扮演很主要的角色。
比如前文所述，两个岗位晋升候选人实力不想高下，但是监管的项目不同。而老板的话语，实在便是默认了“运气”的安排，由于老板也知道项目获奖与实力有关系，更与运气有关系。
运气有好有坏，又是成功不可短缺的成分，我们对付运气要保持中平和的心态，由于这是我们自身无法掌控或预测的。
理查德.怀斯曼教授从上千人的调查中创造，信不信运气将影响着人的思维办法和行为办法，并总结出幸运四大原则：
1、 强大的运气网
幸运者的外向型性情大大增强他们的“社交磁铁”比如说与人保持联系、与陌生人闲聊、对每个人和蔼。
社会学家们曾经估计，我们每个人均匀可叫出300个人的姓名，而碰上好运的机会每每节制在我们自己手中，比如说从一句潜在的“你好”开始。
2、 幸运者从容的应对生活
幸运者总能保持淡定，貌似无意中捉住了某些基于，那也是在他们“坐看云起云落”的从容心态中完成，由于他们谢绝急于求成。
3、 幸运者乐于在生活中拥有体验
由于心存对未来的期望，喜好考试测验新的东西，这将大大提高自己的运气，乃至于美梦成真。
如今快节奏的生活、事情，让我们的脚步加快，心态发急，开放的接管统统结果，好运说不定会与你不期而遇。
4、 幸运者不折不挠的态度和行为，有助于化险为夷
幸运者总是相信未来一定是光明的，困难只是暂时的，而不幸者会认为好事是短暂的，未来是阴郁的。
期望好运是我们迎来好运的第一步，即便是人生不快意十之八九，但是心怀积极的心态，拥有发展性的思维，便会越努力越幸运。
究竟该如何把握运气呢？这本书也给了我们科学的建议：
1、 削弱对手的上风：如果自己在竞争中处于劣势的一方，那么就要削弱对手的上风。
2、 突出自己的上风：在竞争中如果是最有希望得胜的人，那么你就要努力突出自己的上风。
3、 减弱运气对自己的影响：利用活动中存在的有力因果关系减弱运气的影响。
4、 对自己的理解范围要有清晰的认识：心腹知彼才能百战不殆，职场中亦是如此。
运气是一种我们无法掌握的东西，但是在职场零和博弈中，强者该当简化竞赛办法，突出自己的实力上风；弱势的一方该当为竞赛制造更多的不愿定成分，达到削弱对手实力的目的。
三、实力加运气即是成功
在谈论实力与运气在事宜中起到的分量时，我们要理解这两者扮演的角色。
比如说，对技能专家之类岗位来说，运气无关轻重，但是实力至关主要，那么努力提升自己的专业技能技能就会有回报；
而对付前文老板中提出的晋升条件时，运气的主要性要强于实力，那么即便是你全身心付出，未必在短期内有回报。
但是在职场中最多见的是实力（占比重大）+运气（占比重小）才能得到升职加薪，走向职业生涯顶峰。
末了：
在职场中，多数情形下是零和博弈，一方的丢失一定意味着另一方的收益。我们要避免采取不明智的策略，同时提升自己的实力，把握好运气，下次升职加薪也会有你。