一、 苦干不即是会干
干一项事情，就一头扎进去干的人，看起来很勤快，但是不一定便是很会干。很多人在开始干之前并没有去思考该怎么去干，没有想清楚就盲目的一头钻进去，干了半天才创造这种方法行不通，有劳而无果。方法用对了，事半功倍，方法用错了，徒劳无功。当然，肯干肯吃苦，这种精神值赞赏，但是大部分的事情，是有一定的方法的，当领导做管理不是只会干活就行的。
二、只会专一不会举头
所谓“会专一拉车还得会举头看路”。当领导，要管控事情向自己预期的方向进行，这样才不会产生目标偏差。只会专一干，没有高瞻远瞩的远见，没有从大局出发统筹全面的眼力，就干不好管理，做不了领导。凡是专一苦干的人，大多都是诚笃人，不爱阿谀奉承之人。由于只懂得低着脑袋干活，就不会抬开始来看天。此类人大多不爱邀功，实在大错特错，自己辛辛劳苦努力干好的事情，为什么要给别人做嫁衣呢。只知道专一苦干肯定是弗成的，要学会有技巧地表现自己。
三、能干不即是会做人在一个如今的社会里，会做人实在太主要了。能不能当领导，你不只是要能干，你还要会处理人际关系，学会人与人之间的交往和沟通。高下级的路线关系处理，横向纵向的互换沟通都须要去掩护，建立良好的事情关系，那么你才能得到别人的认可和支持。一个团队的人不可能都是和和气气的，这就要你去统筹把控了，如果你做不来，只会干不会做人，就做不来管理层。
四、只会干活不会表达
想当领导，除了具备一定的事情能力之外，沟通表达能力也必不可少。领导不可能每时每刻都留神你的表现，要想让领导看到你勤奋事情的样子，进而创造你、提拔你，你就不能一味被动地等待领导来创造你的优点和能力，聪明的做法是主动和领导沟通互换，常常和领导交流见地。而且，不要以为跟领导申报请示古迹是很丢面子的事情，事情是你做出来的，古迹是你拼出来的，就算是炫耀，你也没有浮夸，能力是你自己的，除非你没打算往高处走，不然还是要学会适当的表现自己才行。
