编辑部第一韶光送上“职场萌新进阶大全”
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韶光一晃，五月都过去一半了。北京的最高温度变成3打头，“青春美人”抱柱子已经率先穿起了小裙几。
#夸就对了#
五六月还有另一个名字——毕业季。
不少粉丝也来后台跟我们说，毕业即迷茫，尤其事情问题，成了头等愁事：
最近编辑部猖獗刷综时挖到一宝，专门为职场新人答疑解惑，便是韩国新出的不雅观察类综艺《新职员出身记：Good People》。上线一期9.4，现在播了5期，评分9.6。
这个综艺是去年最火的韩综《Heart Signal2》同团队制作。
节目的形式是8个萌新送到一家状师事务所里演习一个月，末了两人转正留用。6位场内高朋不雅观察，就8个萌新的表现给出评价，并猜出谁会是每轮的胜者。
刚看到海报，编辑部在外洋飘了N年的灯十二就“good people”中的“Good”展开了思考。
什么样的人可以称之为“Good”的人？
本日就想借着这个节目跟你们聊聊：职场中的年夜大好人，都长啥样？
01.
节目开篇的第一句话就有代入感：这是关于我们所有人第一次的故事。
然后是所有人进职场的第一坎：无比紧张，气氛压抑的口试。
口试的第一个问题也足够经典：你的优点是什么？
节目中的第一位演习生的回答，就不足“好”，他的优点是我足够努力。还是在没准备好的情形下努力：
口试的韶光都不长，口试官都想要在最短的韶光里得到最多的有效信息量。
而这位同学这么长一段话中，除了“努力”两个字，剩下的都可以看做无效信息。
比他更惨的是另一位同学，口试上回答问题乃至不能用“好”来形容。
他被问到的问题是：你为啥要来我们公司？
他的回答相称老实：感想熏染上以为很好，但是对我来说不敷以吸引我。
果真这位萌新卡在了口试官的下一个问题上：以是你为什么要来？
场内的资深从业者就表示：过于老实。
接着资深从业者又说了在口试当中“过于老实”的坏处：
在这里声明一下，这位资深从业者的意思不是见告大家口试时候为了创造上风就瞎编，口试当然要根据自身情形实事求是。但也别真把口试当成跟朋友谈天，该说的不该说的都往外说。
这一部分的“年夜大好人”是谁？
是一位叫宋智元的妹子。在自我介绍的是时候，她说自己喜好的东西是：操持逐一被完成：
还讲了一小段故事做场景假设：
#看前面的名字，是一个人港的#
这个妹子在一小段自我介绍里面，讲的都是小事，但透露出的信息量是：我干事有操持且可完成操持——操持性和实行力都强。
弹幕说：这个妹子便是悄悄表现自己优点的典范。
节目组给出的这妹子的关键字也是：精干积极。
以是第一印象上面如何成为一个“年夜大好人”，是看你会不会推销自己。
就拿口试来说，不是看眼缘，是要展示你和公司的适配度，哪儿适宜，哪儿不适宜，不适宜的地方会怎么办。在自我介绍时，多讲一些可以表示自己性情的小事，也比较让人印象深刻。
碰到真适配不了的，也没必要胡编乱造吹嘘自己，如果你完备没有这个公司须要的上风，那可能你可能须要换一家公司面。
02.
只是有些事情的“好”与“不好”，不是第一眼看起来那么大略。
新人们的第一次课题是针对一个案件做资料调查，规定韶光是4个小时，截止韶光是晚上8点。
有两个新人比较特殊，演习生A提前两小时交卷，演习生B延后一小时交卷。
先看晚交一小时的演习生B，在确定自己没有办法定时交上作业的时候，给上司发了一份邮件，申请多要一点韶光。
在他交上作业之后，上司说，不用那么自责，但要把稳沟通：
而另一边提前两小时交卷的演习生A，由于没有投入过多的韶光，资料非常不全，乃至还有错字这种明显缺点。
这位新人上司给出的评价是：这个样子的办法，很可能往后上司都不会再给你安排事情了。
末了的成绩中，由于只公布前三名，晚交一小时的得了第二，提前两小时的我们不知道。
导师们给出的评判标准是“如果这是实际情形，我们是否能责怪这种子弟”。
相较于早交的演习生资料不全，没有判例；晚交的演习生条理清晰，资料详确。假设这俩人找的资料被带上法庭，用谁的那份输官司的可能性更大，一览无余。
以是在事情中如何成为一个“年夜大好人”，是看对事情的完成度、韶光的方案和对结果的预判以及风险评估。
事情前期，做好韶光方案，且想好比重。如果较规定韶光过早完成，就要急速反思自己是不是有主要遗漏了。
在事情涌现问题时，第一韶光沟通有时候比事情本身更主要，由于这是你给其他人留出准备韶光的机会。
03.
而到了第四个课题中，演习生须要两两一组，接待客户的法律咨询。两个人即是战友，也是对手。两个女生宋智元和李周美分到了一组。
找资料的过程中，李周美想和宋智元共享资料。宋智元说 ：我们不是竞争关系吗，这些也要分享吗？
李周美说：我们要一块去面对客户，两个人的资料共享，才能更好地为客户解答。
这个时候两个人达成的共识是：单人的竞争和公司的利益比较，公司的利益更“好”。
但接下来两个人在接管客户咨询的过程中，针对“APP内用户个人信息到底能存放多久”产生了见地不合。
李周美以为是终生存放，宋智元以为是五年一签约，两个演习生在客户的面前开始争执起来。
这时的两个人，没有在客户面前达成互助的意识，上司评价：
两个人在这场咨询的辩论，没有给客户带来足够的安全感。末了也失落去了和客户连续打仗的机会。
另一队客户咨询的是自己的宠物狗寄托在宠物商店末了丢失，可不可以向宠物商店索要赔偿。
第三个妹子金多京，由于委托人丢狗的事情太让妹子感同身受，直接承诺委托人：努力让宠物商店停业整顿。
#看看状师听到话时，这个错愕的脸#
导师给她的评价是：
这个时候虽然给委托人带来了安全感，但是直接打包票下了缺点的判断，却让公司失落了安全感。
委托人的安全感和公司的信誉比较，公司的信誉更好。
以是在团队中如何成为一个年夜大好人：实在便是看你有没有把集体利益放在第一位。同时还要把稳：队内把稳协作和资源共享，对外把稳统一口径。
04.
除了节目中提到的这些干货外，末了再给大家安利一个方案韶光的小方法：四象限事情法。#不只是事情，日常的韶光方案也适用！
#
我们可以把事情的主要程度和紧急程度分成四个象限，分别是：主要且紧急、主要但不紧急、紧急但不主要和不主要也不紧急。
接着在就四个象限把本日想做的事情按照主要程度排成表，制订出一天的“to do list”.
假设你在周六这天的to do list可能便是#下面的排序数字越小，主要程度越高#：
P0：补觉
P1：去楼下那家螺蛳粉店嗦粉
P1：去看场《大侦查皮卡丘》或是《何以为家》
P2：把上次看的那件衣服买了
P3：找到已经丢了一个月的健身卡，去健身
制订好一份“to do list”之后，就可以按照不同的层级去实行就好了。
如果没有指定一份“ to do list”造成的后果会是什么呢？
延后处理主要紧急事情——造成严重后果
搁置紧急但不主要的事情——阻碍事情进度
忽略主要但不紧急的事情——延误主要事情
抢先做不主要且不紧急的事情——摧残浪费蹂躏韶光
以是一份完美的to do list，会帮你在前期的韶光方案以及后期的完成上面都会剩很多力。
写到这里，初入职场的一些必备小技能已经分享给你们一些了。
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我在看这部综艺的时候，一方面是在学职场方法论，另一方面当养成系选秀看：看演习生们步步试错，越来越好的过程。
归根结底，在职场新人期间不要怕“错”，只有找到了自己的缺点点，才能“对症下药”，末了成为一个令自己满意的“Good People”。
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