大家好，我是人事刘姐，前两天分别和大家分享了与上级领导的“向上沟通”和与下属的“向下沟通”。在职场中管理者不仅要对上沟通和对下沟通，还须要与同级同事进行沟通。本日就以“职场中如何与同级同事进行沟通”为主题和大家进行分享。
“水平沟通”是指没有高下级关系的部门之间的沟通。水平沟通最大的特点便是：繁芜程度高，每每不受当事人的掌握。部门的平级沟通常常缺少至心，没有肺腑之言，没有做事及积极合营的意识。
案例：在单位里，小孙与另一个部门同级同事的关系非常紧张，他为此感到非常苦恼。一天，他向朋友埋怨时，朋友给他讲了一个“让地三尺”的故事。小孙听了很受启示，现在，他和同级同事相处得非常融洽，且合营默契，事情效率也大大提高了。
因此，肃清水平沟通的障碍，须要做到以下几点。
（1） 主动谦让
在企业里，凡是比你前辈来的同事，都是你的前辈，都值得我们去尊重。当我们学会了谦逊，主动与同级部门的同事进行沟通，加强互助。这样当我们须要帮助的时候才会得到被人的支持。
（2） 相互体谅
在团队中要多站在对方的角度去考虑问题，多体谅别人，要有“利他”的思维。这才能真正的办理问题。
（3） 协作共赢
要想得到别人的帮助，首先要学会付出，自己先供应协作，拿出诚挚互助的态度，这样当你须要帮忙的时候，人家才会帮助你，这就叫做自己先供应协作，然后再哀求人家合营。终极目的是达到协作共赢。
人事刘姐提醒大家：在水平沟通中，须要把稳的细节：
（1） 让别人讲话，给被人供应揭橥见地的机会。
（2） 说话要有条理，以情动人。
（3） 尊重他人。在沟通中不要太自我，多用“您”字。要常常说：“您的见地呢？”而不是：“我以为怎么怎么。”在沟通中不要打断别人的发言，也不要抢话和争辩。
（4） 少一些无聊的话题，沟通中把稳别刺激到对方，不道人是非，不评论辩论他人的隐私。
（5） 多谈论少争辩。只要本意是善良的，出发点是好的，谈论便是发言。相反，愤怒激烈的争执却是愉快谈吐的大敌。
（6） 学会调动对方参与发言的积极性。
（7） 学会聆听。聆听与说话同等主要，在别人讲话的时候，要存心负责的听，并在适当的时候给出反馈，牢记心不在焉、双眼迟滞、垂头丧气。一定要学会做个虔诚而感兴趣的听众，同样会使你赢得别人的尊敬和喜好。
本日的分享就到此结束了，更多关于职场事宜，可在“人事刘姐”微信"大众号中查阅咨询。感谢大家的支持。
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