为什么好心得不到理解?随着年事的增长,生活履历的积累,我逐步懂得了,我那时候犯了一个忌讳:我不是老师,有什么资格去教诲别人呢?大概我在某方面比小伙伴强一点,但小伙伴也有其他方面的过人之处,人家都没有拿她的长处来教训我,凭什么就该接管我的示正呢?

01

不喜好接管责怪,反而都喜好批评别人,这是人与生俱来的最大的弱点——这是《人性的弱点》这本书最为著名的不雅观点。
书中还列举了人性中较为普遍存在的弱点,比如渴求欣赏、以自我为中央、自卑等等。
理解这些弱点,可以帮助我们理解别人,从而更好地处理好与他人的关系。

书中举了一个事例:美国前总统林肯被美国人称为“人类史上前所未有的、最完美无缺的领袖。
”可是。
他年轻的时候却是一个喜好责怪别人,乃至写信挖苦、讽刺别人的“刺头”。
有一次,林肯在报纸上揭橥了一篇文章,对一名政客进行冷嘲热讽,让这名政客丢尽了颜面,他恼羞成怒,提出和林肯决斗。

人际沟通你需要一本圣经

由于那时候的决斗多数都有人非死即伤,林肯虽然不怕去世,但他很反感决斗这种办法,又不得不去迎战,以保全颜面。
幸亏后来决斗被人阻挡,避免了无谓的伤亡。

这件事让林肯得到了深刻的教训,他懂得了“任何刻薄的责怪和批评都毫无意义”,只能招致仇恨。
从此,他来了个一百八十度的大转弯,不再责怪、讽刺他人,“不去非议他人,他人也不会非议你”成了他的座右铭。

现实生活中,我们也有这些弱点,只是程度和表现形式不同罢了。

比如与人打交道,稍有不快意,你很可能就会发火,就会责怪别人;当别人没有听懂你的话时,你可能就会表现得不耐烦;别人提出不同的意见呢,你也不愿耐心谛听;与人交谈时,更多的时候都在评论辩论自己,并且总是喜好挑剔别人的缺陷,极少欣赏别人的长处。

作者见告我们,在人际交往中,我们是和有各种感情的人打交道,每个人都带有自己的见地,每个人都有虚荣心。
以是,不要对别人进行刻薄的批评,要努力去理解别人,由于理解会赢得宽容与善意。
如果你想劝诫别人,首先要以身作则,从改变自己做起。

02

如今的人们越来越认识到人际沟通的主要性。
若何才能更好地认识一个人?若何处理好职场中的人际关系?若何才能让家庭生活幸福美满?这些都是人们非常关心的问题。

一个人的成功与否,很大程度上取决于他的人际交往能力。
看看我们身边的职场中人吧,如果他的人际关系好,沟通能力强,他就更随意马虎得到同事的拥护和上级的赏识;而沟通能力差的那些人,则很难有好的发展。

在社交场合,一个人沟通能力强,就会如鱼得水,就会有良好的人缘;在家庭关系的处理中,长于沟通,对家庭的幸福和蔼,也能起到至关主要的浸染。

《人性的弱点》这本书成书之前,作者在他开办的一些教诲培训课中创造,他的学员对人际沟通技巧和策略方面的培训需求非常大,而且作者意识到自己也须要这方面的演习。

本书中,作者对上述问题都有详尽的论证和答案,并且有大量案例作为佐证。
作者还总结出了人际沟通的三大基本技巧,让别人喜好的六种方法,得到别人赞许的十二种路子,以及更好地说服别人的九种技巧,和让你家庭充满幸福快乐的七个法则。

作者见告我们:如果节制了这些与人打交道的技巧,并有效地影响他人,你就会有一个良性的事情环境、充满甜蜜爱意的家庭氛围、如鱼得水的社交圈,你也一定会化忧虑为快乐,创造出幸福美好的人生。

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本书作者戴尔·卡耐基被称为美国“当代成人教诲之父”,也被誉为20世纪最伟大的教诲心灵导师。
纽约时报认为,卡耐基是除自由女神之外,另一个美国的象征,可见他在人们心中的位置。

但这本书由于成书年代较为久远,也有它的时期局限,而且也存在作者天下不雅观的局限。
比如书中有些不雅观点功利性比较强,有一些案例也带有作者的个人偏见。

而且,由于作者想尽可能多地向读者呈现干货,因而章节之间的逻辑关联不强,乃至有阐述重复、累赘的毛病。
但无论如何,这本书从上世纪三十年代发行以来,能够耐久不衰,至今仍旧受到追捧,在环球的发行量仅次于《圣经》,解释它仍旧不失落为一本好书,有人乃至称它为人际沟通的“圣经”。