在人际交往中，能不能给对方留下一个良好的第一印象，对你们之间关系的好坏影响巨大。尤其在职场之中更加明显，能够给新任领导留下良好的第一印象，必定会对你的职业生涯大有裨益。那么怎么才能给新领导留下好的印象呢？关键就在于初次见面时，能否将话说到对方的心田上。如何才能做到这一点呢？读懂这个案例，自然功力大增！
【案例原文】上闻景州录事参军张玄素名，召见，问以政道，对曰：“隋主好自专庶务，不任群臣；群臣恐怖，唯知禀受奉行而已，莫之敢违。以一人之智决天下之务，假使得失落相半，乖谬已多，下谀上蔽，不亡何待！
陛下诚能谨择群臣而分任以事，高拱穆清而考其成败以施刑赏，何忧不治！
又，臣不雅观隋末乱离，其欲争天下者不过十馀人而已，其馀皆保乡党、全妻子，以待有道而归之耳。乃知百姓好乱者亦鲜，但人主不能安之耳。”上善其言，擢为侍御史。
【案例阐发】案例之中，张玄素通过捉住与新领导初次见面的机会，把话说到位，从而迅速赢得领导唐太宗的好感，并且立即在会面之后得到实实在在的职位晋升。那么他为什么能够在极短韶光内得到如此丰硕的“战果”呢？我们仔细推究，创造他看似无意的给领导开释了两个意思。
1.给领导减负
一样平常来讲，新领导上位，立即会面对盘根错节的繁重事务，并且很多问题一时半会还难以摸清头绪。这个时候，每每便是所谓的“用人之际”，确确实实须要有人帮其分担部分负荷。本案例之中，张玄素都敏锐地看到这个需求点，于是他不惜长篇大论从正反两个方面向领导唐太宗贯注灌注“给领导减负”的必要性和可行性。他还提要挈领地帮领导圈定“固权”重点，理顺事情思路。
2.帮领导减压
众所周知，唐太宗李世民因此一种非常规手段（即发动“玄武门之变”）才成功上位的，因此他每每内心潜藏恐怖，难以心安理得地坐在位子上。而想要赢得这类领导者的青睐，还有一项事情必须做到，那便是要奥妙地“帮领导减压”。这是由于看到这一层，张玄素刻意在发言的末了，跟领导一起回顾了“创业进程”，得出“欲争天下者不过十馀人而已”的主要结论。他的意思是说，领导您真正的竞争对手，实在并不多，实在没有必要让自己的精神过分紧张。
总而言之，看似有时的成功，可能背后隐蔽着外人没有觉察的逻辑一定性。因此，作为一个具备打算思维的聪明人，大家必须事事把稳，把稳不雅观察。保持这样一个习气，就不会被事物的假象所蒙蔽。
高手！
教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技，难怪他能够笑到末了
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