1.既要会说也要会做
在实际事情中，你既要具有实干家的精神，同时又要具备一定的表达能力，言而不行或者光做不说都不会得到老板的欣赏与相信。力求在事情中既能说又会做，这才是你成功获取老板相信的第一办法，也是你在事情中必备的能力。
不长于表达自己思想的人，只能得到一个“诚笃人”的名声，而这对付他的发展没有多大的意义。对这样的“诚笃人”，老板一样平常是不会轻易相信的，更不用说得到老板的赏识和重用了。用58同城职场专员的话来说，诚笃人在职场，不会犹如小说角色那样吃喷鼻香，只会备受陵暴！
不管你是从58同城口试进来，还是刚入社会的大学生，做什么都不要做诚笃人！
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与前一种类型截然相反的人便是那种只说不做的人，他们每每只是“君子动口不动手”，“说”成为他们最紧张的事情办法。当然，若一个人常常大言不惭，说要做这做那，但一旦详细要他去做某件事时却迟疑不前，范例的“光说不练”，也是不会令老板相信的。
在事情中，如果能得到老板的相信，那么对你奇迹的成功将有“事半功倍”的效果。这里有一句58同城专员常说的话便是：光说不练假把式。说的便是这类人！
2.在服从中显才智
有的下属对水平、能力或学历低于自己的上级给以轻视、傲视或瞧不起老板，不把老板放在眼里，不平服领导，乃至故意“晒台”、“拆台”、出难题，其结果每每使自己与上级的关系处于紧张状态。
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有人说：“人才是馅，领导是皮。当有的皮包不下馅时，他就掐掉一些，直到包下馅为止。真正的‘大馅’，该当去找‘大皮’，否则就得忍受掐馅之痛。”
无数的履历和教训都见告我们，在任何时候都不要和上级比学历、比才能、比水平、比专业，更不要自以为比领导强而不平服领导。只管在事情中你可能在某些方面比领导高明，但领导可以决定你的高明有无代价。你可以比领导强，但作为下属，绝不可以为难领导。有才华且能干的下属应负责地实行领导交办的任务，在服从中显示你非凡的才智。
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3.积极合营有缺陷的老板
我们所处的时期，是科学技能飞速发展的时期，有些老板原来文化根本较差，专业知识不精。这样的老板，不才属心目中的位置就不高，越是这样，越对下属的反应敏感。你不妨借鉴他多年的管理履历，以你的聪慧与才干填补其专业知识的不敷，在服从其决定的同时，主动献计献策，既积极合营老板事情，表现出对老板的尊重与支持，又能施展自己的才华，英雄有了用武之地，成为老板的左膀右臂，老板不但会记住你，更会感激你，一份汗水，一份收成，何乐而不为呢？
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4.勤于向老板申报请示事情
许多人都听到过老板的批评和抱怨，而这些批评和抱怨中有一大部分来自于老板对自己的不相信，这种情形的存在将十分不利于高下级关系的处理，也不利于事情的顺利进展。
老板大概会当面或背后抱怨自己的员工，“这个人，让人实在没法说”，“那个人，真叫人伤脑筋”，或者说“你怎么总是这样呢”等等。如果老板用这样的话来批评或抱怨自己的员工，他说这些话的缘故原由，在很多情形下都不是指员工的事情能力不强，也不是说员工工作业绩不好。相反，员工的事情能力很强，工作业绩也很突出。但员工在其他方面，特殊是在一些细节问题上却使老板感到不安，结果失落去了老板的相信。这种情形在现实中并不少见。
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这种能力很强的员工为何会失落去老板对他的相信呢？涌现这种情形的缘故原由在于：这种类型的员工因事情驾轻就熟，而每每忽略了老板的存在，个中最主要的便是没有及时向老板申报请示事情。
实在，勤于向老板申报请示事情是一件非常随意马虎做到的事。只要你在完成任务时，常常向老板申报请示自己的事情进程或碰着的情形，老板就不会因此而对你产生过多疑惑，也不会认为你不尊重他了。
相反，如果你由于这些举手之劳的事得罪了你的老板，而让他对你产生许多不利的疑惑和预测，并且做出一些对你非常不利的举动来，那么这样就太不值得了。聪明的你一定能够分清孰轻孰重吧？既然如此，为何还不赶紧行动起来呢？
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员工勤于向老板申报请示事情既可以减少老板对自己的猜疑之心，令老板对自己产生相信的觉得；同时还可以加强彼此间的沟通，令高下级的关系更加亲近、融洽。
《皇冠》杂志有一篇文章“秘书应牢记的一句话”说了一段有趣的话：“任何一名员工、下属都该当把‘老板定律’牢记在心。‘老板定律’有两条：第一条，老板永久是对的；第二条，老板有错的时候，请参考第一条。”
梁凤仪在《打工仔通胜》中说：“顾客永久是对的。”这句话的意思众所周知。实在，老板亦属于顾客之一种，他以人为收买职员的心力、劳力、聪慧、知识为他忠实做事。究竟老板是否永久是对的，原则上，对的身分高达八成。江山是老板的江山，他用何种方法营运管理，旁人休得妄议。故而在一些不雅观点与角度之下，老板有他的一套，不能说他不对……至于说，老板是否永久都对，当然不会有绝对性，当创造老板不对时，依然可以坦然相告，以求进步。
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不管你用什么办法走出校门，也不管你当初如何生动，如何“风云一时”，如何傲视家长，睥睨同乡，如何被公认为“校园名流”——按照美国人的说法，叫“大学新人类”——你都将在未来的秩序中变得畏服，而且终将比制造这种秩序的人更闇练地运作这种秩序，只有这样，才能成为一代栋梁。
我想跟你分享喜乐，陪你发展，也希望你能见证我的发展。