有人曾经这样奥妙地形容过现在职场上的生存状态：就彷佛是一群猴子在爬树，往上面看都是屁股，往下面看全是笑脸，而旁边两边都是线人。如何在浩瀚暗流涌动环境中，积蓄力量快速崛起呢？这就须要用到《三十六计》中的打算聪慧——瞒天过海。我们认为，要用好瞒天过海之计，须要捉住这几个要点：
1.提醒紧张对手防备更多的人，以分散其精力。
孙子兵法讲：“故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。”便是说，无论是一个人亦或一个组织其所拥有的精力（特殊是把稳力）都是非常有限的，如果他关注太多东西就会分散其有限的精力，从而减少对我们的把稳。在楚汉相争初期，张良曾经给项羽写信，提醒项羽对齐国田氏叛乱的把稳，从而给刘邦在关中做大争取韶光。在现实职场之中也是同样道理，如果我们能让紧张竞争对手把把稳力发在其他人身上，那么我们自己身上所承受的压力势必会大大减轻。
2.常常无病呻吟，让对方趾高气扬。
韬光养晦的实质是一种示弱的艺术。因此我们要长于暴露自己身上的某些缺陷，让别人（包括对手）能够在我们身上找到生理安慰，乃至趾高气扬，从而放松当心。而示弱的关键，不是真正地暴露自身的去世穴，而是讲究无病呻吟，暴露一些无关痛痒的弊病。朱棣在发动靖难之役前，就利用过这一招，假装自己精神方面有问题，从而麻痹朱允炆，从而向其发动溘然一击。
3.学会化整为零，多下闲棋，让对手不明就里。
怎么把一件大事在别人不知不觉之中办成？其关键就在于化整为零的能力。只有懂得化整为零，才能够把“杀手棋”下成“闲棋”，让对方不明就里，不为所动，当其看明白的时候已经嫡黄花，悔之晚矣。在西方管理学中有一个“温水煮田鸡”的效应，就非常形象地反响了这个事理。
总而言之，瞒天过海之计揭示了弱者怎么在强敌环视的情形下暗藏发展的策略。职场人士如果能够深谙此道，纵然不能够青云直上，至少也能够减少一些发展的阻力。
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孙子兵法：牢记这句话，你做任何事情的成功概率都将大大增加！