本篇主题——职场人怎么才能团圆多人或集体的力量达成一个目标？
一、你能联络到多少人，全看你的思维和眼界开不开阔
你能联络到多少人，全看你的思维和眼界开不开阔
很多人习气单打独斗，除了性情缘故原由使然，他们还认为凡事都把握在自己手里可以让自己的收益最大化。
成长于优渥家庭的孩子（不但是金钱优渥，爱的优渥也是一样），更乐意信赖别人，更乐意互助共赢；
成长于匮乏家庭的孩子（同样，不但是金钱匮乏，爱的匮乏也是一样），更习气于算计和比较，习气于把统统都牢牢握在自己手里，恐怕给别人分一些就损伤到自己的利益。
一开始凡事都由自己一手包办确实能磨炼自己的综合能力、能够让自己收益最大化。但你的收益不是无限量往上涨的，而是有边际递减效应存在的。
你一个人干，干到末了你的精力会不敷、没办法同时支撑这么多事情，但你为了省钱你会连续让自己一手包办，结果到末了你这也忙不过来、那也忙不过来，结局便是收益反而减少。
而且碰着互助的时候，不要想着自己一分不花、只想从别人手里拿到利益，不可能的，一起互助的人都不是傻子。
一次两次没问题，互助久了大家都看清你什么人品。
算计20%的收益，丢失80%的利益，而且还损失本来可以一起联络的互助伙伴，真的很不值得。
二、细节之处可以看出一个人的靠谱能力
细节之处可以看出一个人的靠谱能力。
前段韶光有个微博不是刷屏了嘛，说字节的几个员工在自己的小区里面组团做起了团长，把社区团购都做出了okr出来。
不要说他们“卷”，这正好是聪明+事情能力强的表示。
就先问一下吧，大家知道为什么这几年gwy的军队里越来越多高学历人才吗？为什么清北的博士都争相抢一个小小的街道办的职位。
抛开什么“人才摧残浪费蹂躏论”“系统编制温暖论”，光从公职职员人才本色提高的角度看，高学历人才为公民做事正好是gj机器组织能力增强的表现。
同样一些棘手又麻烦的事情，组织里的老人可能会由于思想和技能与时期脱节而导致进度延缓，但高学历出身的新人会刷刷地就想出了n个办法办理问题，乃至将问题提前办理，宏不雅观上看全体组织机器的效率是有所提高的。
这次疫情也是如此。居委会大妈可能连?️都玩不会，在群里让居民一个个排队写菜单都头大到惊悸失措，大厂员工一下就能活学活用，把公司里的那一套okr法则拿到社区团购中。
有人乃至还做了一个在线Excel文档发在微信群里，手把手教大家按照楼栋，户号，物资需求来填写，末了统一韶光再收上去。
一种物资一张表，谁卖力搜集居民信息，谁卖力和物业联系搬运，谁卖力找表面的团购渠道，分工非常明确。
这样强到弗成的实行力和组织能力，是不是回忆起了你们公司里那些事情能力极强的领导？
况且社区团购这种事情真的不是谁都能做好的。
之前看了篇文章，居民和组织团购的居委有很大怨言，一部分缘故原由便是互相信息沟通不流畅、不透明。居委后台已经忙到不可开交了，乃至都没韶光在群里回话，但便是这样一件小事导致居民以为居委是故意反面小区里的人商量。
又或者有些人中途申请退款不团购了，有些人由于没办法按时做核酸检测在群里闹，如果团长生理本色不强，都很难搪塞得了这些杂七杂八的小事。
如果你小时候看到《意林》《读者》，该当常常看到“口试期间帮忙打扫卫生，结果被假扮清洁工的老板录取”这样的职场伪故事。
回忆起来这种故事的确有点假，但是这两件事是不是都可以见告我们：小事情实在可以看得出一个人的事情能力？