重点不在于事情量有多大，而是我要对接的人非常多，大家也知道，我实质上是一个社恐人士，以是在新接手事情后，有一段韶光确实是很困扰，我会以为累，并不是由于事务多而累，而是由于和不同的人对接，沟通并不是很顺畅，而且我本来有一个不好的习气：爱谄媚人。
经由这两个月下来的磨炼，特殊是心智上的磨炼，我做了一个大略的动作，便是精简自己的人际关系，在一两个星期，以为自己是完备开挂了，事情效率一起飙升。下面就和大家说一下我是怎么做的。
第一，精简关系
人际关系和我们吸收的信息也是一样，就彷佛你每天学好几个项目，比如说同时学ppt，excel，word，如果实际上，在事情中根本用不到，看过的所有技巧对我们来说便是摧残浪费蹂躏韶光，还不如碰着了问题立时在网上搜答案，现学现用，不用往后就不学好了。
同时在质量管理里面，有一个方法叫做JIT，意思便是减少所有的不必要的摧残浪费蹂躏。在每个工序，每个环节，都要总结和反思。同理，我把这个方法推及到我的职场人际关系里。
按照我的事情范围来划分，我总结出，只有两个人是最主要的：一个是我老板，我的直属上司，也是公司的最高一级管理职员，我的老板决定了我的所有事情，绩效，人为，资源，以是我老板说我的不对都是不对（这个后面我还会阐明），我老板要我做ppt我在一个小时内必须相应完成。
其余一个非常主要的人便是：我的导师。我的导师是一个95年的小妹妹，她的学习能力超强，以前我老板曾经一度在我没有入职的时候想把小妹纳入秘书这个范围，但是小妹不肯，她说她要去做咸鱼。实际上，她便是一条自由的鲨鱼。
小妹是我在公司里面学到的所有的事情技能，抵御职场人际关系的好朋友，当然还有树立边界这种。我任何的技能上的困难都是问她，当然实际上更多的时候她也并不会，但是她是我的迷途指引，不知道大家 能不能体会我的觉得，反正便是有可能她也不懂，但是她能和我一起学习，然后找到办理的方法。
以是剔除了这两个人外，其他人我都是必须排队找我干事，Molly秘书是一个要排号的秘书，来找我办事的请按照我的规矩来，要不然就没有下一步了。
第二，关注自己
在这两个人人际关系以外，其他人于我来说，每天见到也不过是见到一个萝卜的一样的存在。当然这是我的假象，大家可以各取所需，你喜好什么的样式，就把对方套上一个。
但是我很有礼貌，你也可以说我虚伪。但是我来上班，我总是要赢利，所谓的交情，根本是不存在的。反而是如果我高效而又有质量的交付，能得到其他同事的互助愉快倒是真的。
以是我和其他同事相处，现在是完备按照我的需求来。
举个例子，我有个同事教外勤考勤表过来，看上去乱七八糟，完备不按照格式来。对付我来说，重点只要一个数字就够了，你7月外勤了多少天，一个数字即可，不须要给我看你的日历，我烦。
本来我写邮件的时候洋洋洒洒一大堆，说话温顺，后来我删掉了。我打电话给这个同事，他不接，他便是这样的。更佳，我也不想往后没有证据。
我直接回答邮件：我说xx，你的回答我不明白，请邮件回答我，7月外勤天数即可。他秒回。可以，我们往后这样沟通，我更喜好，我不会和你吵架，我也不会啰嗦。
以是从这个同事只有我也转变了作风，我会负责听对方的描述和诉求。但是我不会抽丝剥茧去理解，我只是说，嗯，那到底你要什么？末了回答一句，我不怕对方在心里骂我，或者是各种方法说我蠢，是的，我不明白你说什么，能不能按照我能接管的模式见告我？
学会了这办法后，我以为事情变得很大略，我要这样，我就要你给我这样的办法的信息。
第三，发展中的自己是精良的
内向的人总是无时无刻不在反省自己，每天都在自我批评中。我也会批评自己，但是我会见告自己，我是精良的，对标昨天的自己，我是太精良了。
我有个同事便是我过去的影子，一天到晚小心谨慎，当心翼翼的问人家事情。我不会，我不懂，我就过去问，对方笑我，我也随着笑；对方不高兴，我就给他一个笑脸。我的目标很明确，我要什么，如果你有答案，我就要从你这里拿到。
回应到老板有时会PUA我这个事情。实话说，成本家怎么会不画饼，不逼你干活，等你做了老板，你自己或者忙得要去世，或者还有更多焦头烂额的事情，所谓这些下属，只不过是你的工具人，我对老板不会有爱，我不过便是她一个工具秘书，只是我这个机器人还是有感情的。
举个例子，我老板上次说我还是对业务不熟，那个业务本来就不是我的事情范围，我不熟不是正常吗，我当时立时回答我会去找对口的同事学习，请老板给我一个对接人。但是我心里不像以前那样慌张，由于我知道我本来就不懂，没啥好羞愧的。
综上，当做到了以上3天，我对职场里面的人，一点都不会在意他们说什么做什么。我自己的目标是什么我倒是很清楚。就像我之前说过的，大家一定找到让你愉快的事情，不要困扰在那些无谓的事情上。
从此往后，你的每个小时都变得更加高效和精简，思路清晰，目标指日可达。