每个有抱负的员工，都会自诩千里马，而千里马的遭遇无非两种，第一，少年得志，以千里著称，第二，骈去世于槽枥之间，不以千里称也。
而当领导的人，相信百分之八十以上，都想当伯乐，都想发掘人才，重用人才，一是，发掘重用人才是知足现实事情的须要，你总得干活吧？总得有人干活吧？人才便是又快又好干活的那个人！
二是，给予长远发展的考虑，一个豪杰三个帮，一个竹篱三个桩，如果一个团队没有自己的人才帮扶及根本，是很难得到长久发展的。三是，这是对人才个人的一种肯定和机遇，你发掘重用的人，肯定感激你一辈子，这个天下上滴水之恩涌泉相报的人不多，但以怨报德，恩将仇报的人也不多，大部分的人都因此恩报恩，以仇报仇的，你对他好，他就对你好，道理很大略。
那若何才能不才属之中创造谁是人才呢？古人的这几句话要知道！
1.听其言
有潜力的下属大多都是尚未得志之人，故其在公开场合说官话、假话的机会极少，所说
之言，绝大多数是在自由场合下直抒胸臆的肺腑之言，是不带“颜色”的实质之言，因而就
更能真实的表达自己的内心所想。如果一个人每天的辞吐都是，本日吃什么？来日诰日去哪里玩！
这样的人，虽然不一定便是一个坏员工，但百分之八十是一个并不太把事情放在心上的人，工为难刁难他们来说，只是混饭，谋生的手段而已。
如果一个人，虽然身居末位，但一贯从集体的角度思考事，去干事，那么这个人就可一试，万一人家是真的为集体考虑呢？
2不雅观其行
听其言的第二步是不雅观其行，子曰：〞始吾于人也,听其言而信其行；今无于人也,听其言而不雅观其行.于予与改是.〞单单只听别人说什么，有时候是不准确的，由于很多人会伪装，表面一套，背后一套，嘴上一套，干事一套。因此，不能单单听他说了些什么，还要看他做了些什么。一个人的行为，才表示着一个人的追求。例如，一个人嘴上总是说，不讲究吃穿，但实际上自己一身高下处处都是名牌傍身，你以为他说的话会真吗？
一个人，总是在强调自己加班，实际上他就加了一次班，还唯恐别人不知道，一贯在大力宣扬，你以为这样的人可靠吗？
听一个人的话，以为他是一个有抱负的人，然后给予他一定的事物去做，考验他的至心和能力，是所谓，听其言，不雅观其行！
3.析其能
有潜能的下属虽处于发展阶段，有的乃至处在成才的初始期间，并没有什么明显的技能让人所知，让人理解，但既是人才，就一定具有人才的先天本色。或有初生牛转不怕虎的胆略，或有出污泥而不染的名贵品质，或有“三年不鸣，一鸣惊人”之举，或有“雏凤清于老凤声”的过人之处。一位善识人才的“伯乐”，正是要在“千里马”无处施展腿脚之时识别出它与一样平常马匹的不同。给与他任务，让他在实践中证明自己！
4、品其德
有些人很有能力，但是自身的风致却不好，这便是所谓的大奸似忠，大伪似真，一个人干事能力很强，但如果风致不好的话，依然不能重用。风致便是楼房的根本，如果根本都歪了，那么你的楼盖的越高，倒塌的可能性就越大！
重用人才，风致是根本！
只有这样才能担保你的大方向不错！