但如果在职场之上遇不到赏识自己、重用自己的领导，那你很有可能在普通岗位上平平无奇地花费掉自己大部分的青春岁月。
有人说，领导喜好用什么样的人，那肯定是喜好吹牛拍马，鞍前马后伺候领导的人。实在，作为企业或者一个单位的领导或者老板，他承担着比普通员工更大的任务和风险，因此，他在用人这件事上，客不雅观上一定会选择那些能力强、能干事的人，主不雅观上也会选择那些自己认为更可靠、靠谱的人。
而据笔者不雅观察，领导在考虑用人的问题时，一样平常会经历以下三个阶段：
一是领导要看得见你
有不少人非常诚笃，事情起来就喜好扎踏实实、认负责真地干事，认为只要自己功夫做到了，自然会被领导看到，得到大家的认可。他们特殊不喜好那些常常抛头露脸，刷存在感的同事。
殊不知，酒喷鼻香也怕巷子深，如果只是低头拉车，不把稳举头看路，事情很辛劳不谈，但所做的事情成绩却得不到展示。特殊是，有许多事情的古迹，不是看数字或者其他就能表示的，那更须要在领导面前展示自己平时做了什么事情，都是若何去做的，这样，让自己能够在领导心目中挂上号，就算是达到了第一阶段的目标。
二是领导要看得起你现在你在领导心目中已经有了印象了，那么接下来的，便是要让领导看得起你。怎么叫看得起？大略来说，便是有能力，能办事。无论是搞定特殊难搞定的客户，还是带领团队占领一个个项目，又或者是在为人处世、与人沟通互换方面有自己的独到之处，这些都可以为自己在领导心目中挣得一席之地。
赢得了老板的尊重，让他高看你一眼，这样才能进一步的成为领先普通员工的人，老板可能会认识很多普通员工，细心的老板可能会记住大部分人的名字，但是这样也就意味着，没办法让老板高看你一眼，就无法从芸芸众生中脱颖而出。
三办法导要看得中你领导能够看得见你，看得起你，就一定会用你吗？还不一定，还须要经由第三阶段，而这一阶段，也是最关键的一环，即，要让领导看得中你。
你可能是单位里的风云人物，也可能是单位里炙手可热的技能大牛、发卖大神，但要让领导敢于用你，敢于提拔你，最关键的一点，便是要让领导以为你对他而言，很可靠，是“自己人”。
有的人虽然很厉害，但是对单位却没有忠实感，在领导眼里，会以为他只是把现单位当作跳板，心里自然会有戒备，这样纵然你再精良，领导在选用你的时候，还是会掂量再三，乃至会选那些能力不如你，但忠心程度赛过你的人。
以是，要想在单位里得到提拔，“看得见、看得起、看得中”这三个阶段，环环相扣，缺一不可。
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