竞争是普遍存在的，职场之中也不例外。怎么才能够在职场竞争中霸占先机呢？读懂下面案例，你的生存能力必将大幅度提升！
【案例原文】户部尚书裴宽素为上所重，李林甫恐其入相，忌之。刑部尚书裴敦复击海贼还，受拜托，广序战功，宽微奏其事。林甫以告敦复，敦复言宽亦尝以亲故属敦复。林甫曰：“君速奏之，勿后于人。”敦复乃以五百金赂女官杨太真之姊妹，使言于上。甲午，宽坐贬睢阳太守。
【案例阐发】组织的资源是有限的，而成员的希望是无限的。环绕着有限的资源，一定会产生一系列激烈的竞争或争斗。本案例中，户部尚书裴宽素与刑部尚书裴敦复的“较劲”堪称经典，涉及了职场斗争的三条主线。
1.争话题角度
职场之中一个项目的成败，都是由多种成分综合影响的。对付这种功过得失落的谈论，大家每每都是从自己的态度出发，各不相谋，众说纷纭。而这个时候，谁能够在“话题角度”的选择上更具匠心，得到关键人物的认可，谁就能够在本轮较劲等分得较大一块“蛋糕”。案例中，刑部尚书裴敦在“击海贼”项目上“吃相丢脸”受户部尚书裴宽“攻击”。而权略家李林甫则建议裴敦，换一个“话题角度”将政敌“牵扯个中”，以作为反击的策略。
2.争先手机遇
兵法讲：“先发制人，后发制人。”根据大多数人“守旧型”人格，“先告状”的人每每更具有“可信度”，哪怕这个人实际上是“恶人”。案例之中，枭雄李林甫对付这个人性规律认识颇深，因此他建议当事人刑部尚书裴敦，“君速奏之，勿后于人。”通过争取“先手机遇”，来打对手（即户部尚书裴宽）一个“不明就里”和“措手不及”。
3.争分外渠道
做成一件事情，讲究“天时”，“地利”和“人和”三者缺一不可。而选择和利用分外渠道，则能够将“地利”和“人和”两种上风充分发挥出来。案例之中，刑部尚书裴敦终极决定不惜重金动用“杨贵妃”姐姐的渠道，来帮自己在大领导唐玄宗面前“传话”。这种对分外渠道的有利争夺，无疑能够帮自己最大限度地进行“信用背书”。果不其然，案例中事态的终极发展为“甲午，宽坐贬睢阳太守。”
总而言之，世事如棋局，智者为“棋手”，愚者为“棋子”。我们希望自己能够在“棋局”之中胜出，就要不断地对从自己的角度对别人的“经历”进行“复盘”。经由长期和反复地“推演”，才有可能一点一点地提升自己的“棋艺”…
高手！
教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技，难怪他能够笑到末了
（欢迎想系统学习兵法的朋友搜索并关注今日头条号：“打算与兵法”，欢迎大家私信留言。不懂打算与兵法，怎能从容应对日益激烈的竞争？）