在职场，谈论很多辩论问题的时候，每每争得面红耳赤。会说话的人春风得意，不会说话的人愁眉苦脸。
比如：前几天有一位做办公室主任的同学讲，他的竞争对手－办公室的副主任背地里说他是“狐假虎威”，依赖做总监的老乡，才坐上这个主任的职位。这令他又气又恨：气的是别人轻视他，恨的是自己不会回嘴！
从逻辑思维的角度来说，你只要想说服别人，任何不雅观点你都可以说得很有道理。由于任何不雅观点都不是绝对的，只是相对而言的。就如美国总统的民主党和共和党选举，同一样议题各说各有理。
说服的方法紧张有三个推理方法： 一是将详细的事物进行类比推理；二是对抽象的事情进行归类推理；三是变革的事情进行因果推理。
这里只谈论用类比思维，如何让一个道理显而易见（后面的文章再谈论归类和因果推理）。用类比推理进行回嘴的办法，紧张是三步：
一论断：是指对某事物的判断；
二理论：是指论断背后的理论；
三类比：再用一个类比去驳斥。
别人说你是，靠老乡而升职的人没有真本事（论断），背后的理论是：由于升职要靠自己的能力。如果说这个论断成立的话，那么，你去饭店用饭也是没本事，由于你为什么不自己做饭呢？（类比）
在人际沟通中碰着困境的时候，任何事情，你反着去看，困境大概就成了顺境。
比如“狐假虎威”虽然是指倚仗别人的威势来欺凌别人，是个贬意词。但反过来看，狐狸借助老虎的威力达到自己的目的，这不正是大家可以借用的一条通向成功的捷径吗？正如比尔盖茨曾说：“一个人永久不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量。”借助别人的力量帮助自己得到成功，这才是最聪明的做法。
在职场，当别人贬低你的时候，你不要难熬痛苦，由于这解释你的能力很强，让弱者妒忌你了。如果你想回嘴的话，就用类比思维去征服他。
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